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Agence e-commerce Angers – Création de boutique en ligne sur-mesure
 

Digital Unicorn est une agence web angevine spécialisée dans la conception et le développement de sites e-commerce sur-mesure. Fondée à Angers, nous accompagnons des structures de toutes tailles: commerces indépendants, PME régionales, groupes nationaux dans la mise en place de dispositifs de vente en ligne adaptés à leurs contraintes techniques et commerciales.

Vous avez la possibilité de bénéficier d’une consultation de 30 minutes OFFERTE par visio ou téléphone avec notre responsable de projets numériques pour discuter des particularités de votre projet !

 

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Noté 5/5 sur 34 témoignages clients

+ De 300 projets de e-commerce réussis

 

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Livmed's

Un “Uber” pour les médicaments, sur le web et mobile. Levée SEED de 2M€, pré-série A A de 10M€, plus de 200k utilisateurs. Refonte code web, mobile et design de A à Z par Digital Unicorn.

 

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Lou by Wudo

Réseau social innovant, application mobile. Levée de 3M€, plus de 30k utilisateurs. L’application mobile Lou a été développée de A à Z par Digital Unicorn.

 

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Book Village

Marketplace pour les livres, plateforme web et mobile. Plus d’1M de livres échangés, 250k utilisateurs mensuels. Autre projet de Digital Unicorn lancé à partir de zéro.

 

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Depuis 2018, plus de 350 marques nous ont fait confiance pour lancer leurs produits web, mobiles et IA.




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Un brief ? Un dessin ? Un doc PDF ? Ajoutez ce que vous avez sous la main pour nous aider à mieux comprendre.

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Pourquoi choisir une agence e-commerce à Angers ?

 

Faire appel à une agence implantée localement présente des avantages concrets en termes de suivi, de réactivité et de connaissance du tissu économique régional.

Bénéficiez d’une expertise locale en Maine-et-Loire (49)

Présents à Angers depuis notre création, nous intervenons auprès d’entreprises du Maine-et-Loire et des Pays de la Loire. Cette proximité géographique permet des échanges directs, des réunions de travail en présentiel et une meilleure compréhension des réalités du marché local. Nous connaissons les acteurs économiques du territoire et adaptons nos recommandations en conséquence.

Équipe complète : développeurs, designers UX/UI, chefs de projet

L’agence réunit en interne les compétences nécessaires à la conduite d’un projet e-commerce dans sa globalité. Notre équipe comprend des développeurs back-end et front-end, des designers spécialisés en expérience utilisateur et en interfaces graphiques, ainsi que des chefs de projet chargés de la coordination et du respect des engagements. Cette organisation évite le recours à des prestataires externes non maîtrisés et garantit une cohérence tout au long du projet.

Accompagnement de A à Z : de l’idée à la mise en ligne

Nous intervenons à chaque phase du projet : cadrage stratégique, conception fonctionnelle, développement, tests, formation et mise en production. Cette prise en charge globale s’adresse aussi bien aux porteurs de projets en amorçage qu’aux structures souhaitant refondre ou migrer un dispositif existant.

Création de boutique PrestaShop sur-mesure

PrestaShop constitue une solution adaptée aux projets e-commerce de taille intermédiaire à importante, nécessitant une gestion fine du catalogue, des règles de prix avancées ou des connecteurs métier spécifiques. Nous développons des thèmes et des modules sur-mesure, en veillant à la performance, à la maintenabilité et à la conformité aux standards d’accessibilité et de sécurité.

Développement WooCommerce / WordPress e-commerce

Pour les structures déjà présentes sur WordPress ou souhaitant bénéficier d’un environnement éditorial flexible, WooCommerce offre une base solide et extensible. Nous réalisons des intégrations sur-mesure, des développements d’extensions spécifiques et des connexions avec des outils tiers : ERP, logiciels de caisse, plateformes logistiques.

Création boutique Shopify

Shopify convient aux projets à délais contraints ou aux structures ne disposant pas de ressources techniques internes pour administrer un hébergement autonome. Nous concevons et paramétrons des boutiques Shopify personnalisées, avec des thèmes adaptés à l’identité visuelle du commanditaire et une configuration optimisée dès le lancement.

Refonte et migration de site e-commerce

La refonte d’une boutique existante implique une analyse préalable rigoureuse : audit technique, état du référencement naturel, cartographie des données produits et clients. Nous assurons les migrations dans le respect des redirections, de la structure d’URL et de la continuité de service, afin de limiter les interruptions d’activité.

Maintenance annuel

Nous proposons des contrats de maintenance annuels couvrant les mises à jour de sécurité, la surveillance des disponibilités, les sauvegardes régulières et un volume d’interventions correctives ou évolutives défini contractuellement. Ces engagements permettent aux équipes internes de se concentrer sur leur cœur de métier.

Pourquoi collaborer avec une agence e-commerce sur la région de Angers ?

 

Travailler avec une agence e-commerce au cœur d’Angers, c’est bénéficier d’un savoir-faire local

 

Les six principales missions auxquelles doit répondreICON line une agence e-commerce sur Angers Text

 

01
Création boutique e-commerce

 

Notre agence à Angers conçoit et développe des boutiques en ligne sur-mesure, en portant une attention particulière à la qualité de l’expérience utilisateur.
 

02
Design et Expérience Utilisateur

 

Le design et l’expérience utilisateur constituent deux éléments essentiels.

Le développement, de nos jours, ne se limite plus à l’aspect technique, il est également crucial de penser à son design et à son expérience utilisateur.

 

03
Stratégie Digitale et Conseil pour le e-commerce

 

La stratégie numérique et le conseil représentent deux éléments cruciaux dans le choix d’une agence.

Car cela peut être déterminant pour le positionnement et la réussite de votre produit.

 

04
Solutions Cloud et DevOps

 

La mise en place de serveurs sur le Cloud est essentielle dans le secteur du e-commerce.

Il est important de noter qu’une agence digitale de qualité dispose, généralement, d’un DevOps en interne.

 

05
Support et Maintenance

 

Le soutien et la mise à jour régulière de votre e-commerce sont essentiels pour assurer son développement futur.

 

Étape 1 / 5
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</> Stratégies d'Entreprise </>icon DU

En général, combien de temps faut-il pour réaliser un projet en étant accompagné par une agence e-commerce sur Angers

 

En moyenne, un accompagnement avec une agence e-commerce à Angers peut durer entre 6 mois et 2 ans, en fonction des objectifs et des résultats visés, garantissant un suivi et une optimisation continue.

 

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  • Accompagnement court : 1 à 3 mois pour un soutien initial.
  • Accompagnement moyen : 6 mois pour une optimisation approfondie.
  • Accompagnement long : 12 mois ou plus pour une stratégie évolutive.

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Notre processus de création en 6 étapes

 

Notre méthode de travail s’articule autour d’un processus structuré, appliqué à chaque projet indépendamment de son envergure.

 

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Section 1

Étape 1 – Planification et cahier des charges

 

Le projet débute par un travail de cadrage : identification des objectifs, analyse du contexte concurrentiel, recensement des contraintes techniques et organisationnelles, définition du périmètre fonctionnel. Ces éléments sont formalisés dans un cahier des charges qui sert de référence tout au long du projet.

 

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Section 2

Étape 2 – Conception UX/UI et maquettes

 

Sur la base du cahier des charges, nous élaborons les arborescences, les wireframes et les maquettes graphiques. Ces livrables permettent de valider la structure de navigation, l’organisation des pages clés et l’identité visuelle avant d’engager le développement. Les itérations se font à ce stade, ce qui limite les reprises techniques.

 

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Section 3

Étape 3 – Développement technique sur-mesure

 

Le développement s’appuie sur les technologies retenues lors du cadrage. Nous appliquons des conventions de code documentées, versionnons les sources et structurons le travail par itérations régulières, avec des points de suivi planifiés avec le commanditaire.

 

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Section 4

Étape 4 – Tests, recettage et sécurité

 

Avant la mise en production, nous conduisons une phase de tests fonctionnels, de compatibilité multi-navigateurs et multi-supports, ainsi qu’une vérification des aspects liés à la sécurité : gestion des accès, conformité des paiements, protection contre les injections et les failles courantes. Le commanditaire dispose d’un environnement de recettage pour valider les fonctionnalités.

 

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Étape 5 – Mise en ligne et formation

 

La bascule en production est préparée et planifiée pour limiter les interruptions. Elle s’accompagne d’une session de formation à destination des équipes internes, portant sur l’administration du catalogue, la gestion des commandes et les opérations courantes de webmastering.

 

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Section 6

Étape 6 – Maintenance et évolution continue

 

Après la mise en ligne, nous assurons un suivi technique régulier. Les évolutions fonctionnelles sont traitées selon un processus identique à celui du projet initial : cadrage, conception, développement, tests, déploiement.

Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
Icon

Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du e-commerce, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

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Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

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Martin Andre

CEO Tech Nova Solution
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4.9/5

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Amandine Bernaud

Co-Fondatrice Comment va mémé
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4.9/5

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Patrick NEPY

Directeur IT
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4.9/5

Photo d'un client (Olivier Navello)
Olivier Navello

Ceo chez Equilibre Sarl

Notre projet que nous avons fait developper par Digital Unicorn est un site Web et une application de livraison.
Notre projet a pu s’améliorer, au fil du temps, grâce aux conseils de cette équipe.
Ce qui a été, pour moi, le plus important, c’est l’écoute et les échanges avec l’équipe de Digital Unicorn, et surtout du chef de projet Paul, très disponible, qui nous a accompagné tout au long de cette collaboration.
J’ai vraiment apprécié d’être bien guidé au cours, entres-autres, de meetings avec l’équipe.
La communication a été très bonne.

27 Février 2026
Photo d'un client
Stella Manga Chesnay

CEO chez SMC Compliance

Digital Unicorn a conçu une plateforme pour automatiser l’accompagnement de nos clients en matière de conformité RGPD. Nous avons été particulièrement séduits par la disponibilité et la réactivité des équipes, ainsi que par leur capacité à proposer des solutions innovantes.

16 Février 2026
Photo d'un client
Karim Buiahi

CEO chez Book Village

Digital Unicorn a développé notre marketplace web et l’application mobile de A à Z, y compris toute la partie design. Nous avons été conquis par leur réactivité et leur engagement à comprendre en profondeur notre secteur et notre stratégie de marché.

20 Mars 2026
Photo d'un client
Julien Le Bars

Ceo chez Artway & PM – Betclic Group

Nous avons fait appel à Digital Unicorn pour la création d’une landing page et le développement d’une application PWA. Leur accessibilité et la qualité de la collaboration technique nous ont particulièrement plu, tout comme leur compréhension de nos objectifs. Ils ont également su enrichir notre projet initial par de nombreuses propositions ajoutant de la valeur.

17 Janvier 2026
Photo d'un client
Chirurgien – Docteur Levy Joel

Directeur chez LAC light a candle

Notre collaboration avec Digital Unicorn visait à créer une application de messagerie. En partant d’un simple wireframe, nous avons réussi à lancer l’application en quelques mois, avec des mises à jour significatives réalisées en moins d’un an. Ce qui nous a le plus marqués, c’est la réactivité constante de l’équipe, ainsi que leur inventivité et créativité exceptionnelles dans le développement du projet.

1 Mai 2026
Photo d'un client
Gabriel Lepadatu

CEO de Prolyp™

Notre objectif était de développer une application mobile pour un nouveau jeu d’entraînement cérébral. Ce que nous avons particulièrement apprécié chez Digital Unicorn, c’est la qualité de la communication et le suivi du projet, de la présentation de l’ébauche à la livraison du produit final. Ils ont immédiatement saisi l’essence de notre application et ont conçu un concept remarquable, jetant les bases d’un développement futur réussi de l’application.

19 Avril 2026
Discutons de votre projet
Equipe de digital Unicorn
</> Quel budget prévoir ? </>

Budget création site e-commerce à Angers

 

Les fourchettes ci-dessous sont indicatives. Le coût réel d’un projet dépend du périmètre fonctionnel, de la technologie choisie, du volume de données à intégrer et du niveau de personnalisation attendu. Un devis détaillé est établi après le cadrage initial.

Budget minimum : 10 000 € – 25 000 € (boutique CMS clé en main)

Cette fourchette correspond à des projets à périmètre défini, reposant sur des solutions CMS standard avec personnalisation graphique modérée. Elle convient aux structures débutant leur activité en ligne ou disposant d’un catalogue produits limité.

Budget moyen : 25 000 € – 60 000 € (sur-mesure intermédiaire)

Les projets de cette tranche impliquent des développements spécifiques : connecteurs métier, règles de gestion avancées, parcours clients personnalisés, intégration de flux logistiques. Ce niveau de budget s’adresse à des structures ayant déjà une activité commerciale établie et des besoins fonctionnels documentés.

Budget premium : 60 000 € – 250 000 €+ (projet complexe, marketplace)

Les projets de grande envergure: places de marché multi-vendeurs, plateformes B2B avec gestion de comptes, architectures découplées, volumes de transactions importants nécessitent des ressources et des délais significatifs. Ces projets font l’objet d’un cadrage approfondi avant toute estimation.

Quels résultats attendre d’une agence e-commerce

 

• Une agence de e-commerce sur Angers offre la conception et le e-commerce sur mesure (souvent depuis le début), l’optimisation de l’expérience utilisateur (grâce à la création d’une nouvelle interface ou à la conception personnalisée de celle-ci), l’élargissement de la clientèle et, par conséquent, une hausse potentielle du chiffre d’affaires pour les entreprises.

 

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Visionnez notre approche unique chez Digital Unicorn pour développer vos projets  e-commerce

 

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</> Calculer le ROI ? Voici LA méthode efficace ! </>icon DU

Comment mesurer de manière fiable le retour sur investissement d’un projet e-commerce

 

Mesurer efficacement le retour sur investissement d’un projet de e-commerce, c’est la clé pour optimiser vos performances.

 

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  • Pour évaluer, de manière fiable, le retour sur investissement (ROI) d’un projet de commerce en ligne, il est crucial de suivre une série d’indicateurs clés de performance (KPIs).
  • Voici LA liste pour vous assister dans l’évaluation efficace du ROI :
  • 1 – Taux de Visite et de Rétention :
  • Analyser le nombre de téléchargements de votre projet réalisé sous e-commerce et le taux de rétention des utilisateurs sur une période définie.
  • Ces informations sont essentielles pour appréhender l’impact initial et l’engagement à long terme (la rétention étant la clé et l’objectif de toute application mobile).
  • 2 – Coût par Acquisition (CPA) :
  • Estimer le coût moyen pour acquérir un utilisateur et le comparer aux revenus générés par utilisateur afin de déterminer l’efficacité des stratégies marketing.
  • Évaluer et calculer ces coûts vous permettra de savoir si un changement de positionnement et de direction est nécessaire.
  • 3 – Taux de Conversion :
  • Évaluer le pourcentage d’utilisateurs qui réalisent une action souhaitée, comme un achat ou l’inscription à un service.
  • Pour cela, il est recommandé d’installer des outils de suivi comme MixPanel ou G4 (Google Analytics), par exemple.
  • Le taux de conversion est un indicateur direct de la performance de l’application.
  • En utilisant ces indicateurs, une agence comme Digital Unicorn peut offrir à ses clients une analyse approfondie du ROI d’un projet en e-commerce et les aider à prendre des décisions basées sur des données concrètes et des résultats tangibles.
  • (Conseil : il est crucial de ne pas se fier à l’intuition, mais de s’appuyer sur les données).

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Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
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Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du e-commerce, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

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Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

BG Work

Quelles questions indispensables se poser avant de faire son choix pour une agence  e-commerce icon

 

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Quel est le niveau d’expérience de l’ agence e-commerce

 

Quel est le degré d’expertise des agences e-commerce à Angers ?

 

02

Quels sont les Prix pratiqués par l’agence e-commerce sur Angers ?

 

Quels sont les tarifs proposés par les agences e-commerce à Angers ?

 

03

Qui sont les Clients actuels de l’
agence ?

 

Qui sont les clients actuels de l’agence ?

 

Étape 1 / 3

Avec quels professionnels incontournables travaillerez-vous dans une agence e-commerce de Angers

 

01

Qui sera responsable de la gestion de votre projet e-commerce ?

 

– Le responsable de projet sera chargé de la gestion de votre projet au sein de l’agence de e-commerce, en garantissant la coordination des diverses tâches de développement et le suivi, avec vous.

– Les chefs d’équipe (sur l’aspect technique) supervisent le développement (généralement en interne, mais cela peut être externalisé).

– Par ailleurs, de nombreuses agences font appel à des alternants ou des stagiaires pour fournir un soutien opérationnel, sous la supervision de leur responsable de projet.

(Tips : un responsable de projet gère généralement 5 à 6 projets différents dans une agence. N’hésitez pas à suggérer d’organiser une réunion chaque semaine pour un meilleur suivi).

 

02

Quel expert technique sera impliqué dans l’élaboration de votre solution e-commerce ?

 

Créer un projet de e-commerce demeure très complexe. Certainement parmi les 5 technologies les plus difficiles.

Il nécessite l’expertise de plusieurs profils :

* un ou plusieurs développeurs (full-stack ou front et back-end), designers UI/UX (ils vont s’occuper de structurer la hiérarchie dans le design ainsi qu’un branding personnalisé de votre application)

* chef de projet (il est généralement responsable de coordonner toutes les demandes clients avec l’équipe produit et technique)

* Business analyst (doit saisir parfaitement les besoins des clients et les traduire en exigences techniques et fonctionnelles pour le chef de projet)

* QA testeur (s’occupe de tester votre projet e-commerce et s’assure que tout fonctionne parfaitement sur les différents appareils).

D’autres profils peuvent également participer au développement.

Cependant, en règle générale, une équipe est

 

icon Discutons de votre projet

Quelles autres options possibles sans agence e-commerce ?

 

– Vous pouvez choisir de recruter des spécialistes en e-commerce en interne ou d’engager un freelance.

– Cependant, ces options peuvent comporter des inconvénients tels que la complexité du processus de recrutement, la gestion de plusieurs prestataires, ou encore des défis en matière de cohérence et de suivi de la stratégie à long terme.

– Il est conseillé de faire appel à une agence digitale.

– Cela permet d’assurer un meilleur suivi, des résultats plus efficaces et moins de problèmes à gérer.

– Surtout, cela vous permet de rester concentré sur la véritable mission de votre entreprise, plutôt que sur la gestion de prestataires ou d’une équipe technique.

 

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agence shopify
</> La Checklist à suivre pour choisir votre prestataire ! </>

Guide et Check-list incontournables pour choisir son agence de e-commerce à Angers

 

  • Vérifiez l’expérience dans le domaine du e-commerce.
  • Analysez les références et les projets antérieurs.
  • Évaluez les compétences techniques et créatives.
  • Confirmez la compréhension de votre secteur d’activité.
  • Discutez des stratégies de marketing digital proposées.
  • Examinez les tarifs et le rapport qualité-prix.
  • Privilégiez un accompagnement personnalisé et réactif.

 

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Questions fréquentes – FAQ agence e-commerce Angers

 

Vous avez encore des questions ? Trouvez des réponses ici !

 

Image de l'application lifein

Le coût d’un projet e-commerce varie selon l’étendue des fonctionnalités, la technologie retenue et le niveau de personnalisation. À titre indicatif, les projets que nous traitons s’échelonnent entre 10 000 € pour une boutique CMS standard et plusieurs centaines de milliers d’euros pour les architectures les plus complexes. Un devis est établi après un premier échange de cadrage.

La durée d’un projet dépend de son périmètre et de la disponibilité des parties prenantes pour valider les livrables intermédiaires. Un projet de type CMS standard peut être mis en ligne en huit à douze semaines. Un développement sur-mesure complexe nécessite généralement entre quatre et douze mois.

Le choix de la technologie dépend de plusieurs paramètres : volume de références, fréquence des mises à jour, ressources internes disponibles, besoins en connecteurs métier, budget de maintenance prévisible. Nous formulons une recommandation lors du cadrage, après analyse de ces éléments.

Oui. Nous intégrons les bonnes pratiques de référencement naturel dès la phase de conception et proposons des prestations d’audit et d’optimisation SEO spécifiques aux environnements e-commerce : structure des URLs, pages catégories, fiches produits, données structurées, performances de chargement.

Nous proposons des contrats de maintenance annuels couvrant les mises à jour de sécurité, la surveillance des disponibilités, les sauvegardes et un volume d’interventions correctrices et évolutives défini contractuellement.

Notre agence est implantée à Angers et intervient sur l’ensemble du territoire national. La majorité de nos projets en dehors de la région Pays de la Loire sont conduits à distance, avec des points de suivi réguliers en visioconférence

Vous cherchez une agence ? Voici notre réseau

Les membres de notre équipe viennent de différents pays, ce qui est un véritable avantage pour une collaboration avec des entreprises du monde entier. Nous sommes confiants de vous offrir le meilleur service de développement d’applications Web et mobiles sur les marchés Anglophones et Francophones.

Vous êtes à la recherche d’un “développeur agence e-commerce Angers“, d’une “agence de commerce en ligne à Angers“ ou d’une “entreprise spécialisée en e-commerce à Angers“ ? Notre équipe d’experts en e-commerce est prête à vous accompagner dans la création et l’optimisation de votre boutique en ligne. Avec notre savoir-faire, nous vous aidons à améliorer votre visibilité et à augmenter vos ventes grâce à des stratégies adaptées. N’attendez plus pour propulser votre projet e-commerce vers le succès à Angers.

Parlons de votre projet, ensemble !

 

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Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du e-commerce, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

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Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
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