Digital Unicorn, votre agence Odoo en France.
Quelle agence Odoo sélectionner en France afin de réussir votre projet ?
Si cette question vous préoccupe, découvrez Digital Unicorn, la meilleure agence Odoo en France.
Vous avez la possibilité de bénéficier d’une consultation de 30 minutes OFFERTE par visio ou téléphone avec notre responsable de projets numériques pour discuter des spécificités de votre projet !
+ De 350 projets de odoo réussis
Un “Uber” pour les médicaments, sur le web et mobile. Levée SEED de 2M€, pré-série A A de 10M€, plus de 200k utilisateurs. Refonte code web, mobile et design de A à Z par Digital Unicorn.
Marketplace pour les livres, plateforme web et mobile. Plus d’1M de livres échangés, 250k utilisateurs mensuels. Autre projet de Digital Unicorn lancé à partir de zéro.
</> Vous êtes ici
! </>Votre vision, notre mission : Création et développement web et mobile sur-mesure
Qu’est-ce qu’une agence odoo sur la région de France ?
Une agence Odoo en France se spécialise dans le développement d’Odoo sur mesure pour les smartphones et tablettes, alliant expertise technique et vision marketing, afin de placer Odoo (leur spécialité) au centre de la France.
Elle se distingue des autres agences digitales par son savoir-faire, souvent beaucoup plus technique que celui des agences web ou marketing, par exemple. Odoo n’est pas une tâche simple et nécessite du temps, des compétences et une solide expérience.
Travailler avec une agence Odoo en France permet d’optimiser la gestion de votre entreprise grâce à une expertise spécialisée. En effet, cette collaboration vous assure : un accès à des consultants qualifiés, l’utilisation d’outils performants, une méthodologie éprouvée et une flexibilité dans l’adaptation de votre solution. Par exemple, l’agence Odoo à Paris peut vous accompagner dans l’implémentation de ce logiciel pour améliorer votre efficacité opérationnelle. En choisissant une agence, vous gagnez du temps et vous vous concentrez sur le développement de votre activité.
une agence de odoo au cœur de la France 
</> Stratégies d'Entreprise </>
Un accompagnement avec une agence Odoo en France peut durer de quelques mois à plusieurs années, selon les besoins spécifiques et l’évolution des projets.
C’est ici que notre aventure, ensemble, commence. Ensemble, nous mettons en place un cahier des charges clair et précis, dessinant les contours de votre projet.C’est la première pierre d’un édifice solide et prometteur.
Nous transformons votre idée en une réalité visuelle.Nos experts UX/UI conçoivent des maquettes attrayantes et intuitives.Nous mettons en image votre projet pour qu’il prenne vie.
Nous façonnons la technologie pour donner corps à votre idée.Nos développeurs mettent en œuvre leur expertise pour un développement et une intégration harmonieuse et efficace.
Nous nous engageons à atteindre l’excellence.À cette étape, chaque détail est minutieusement examiné et ajusté lors de notre phase de recettage pour vous assurer un produit parfait.
Le grand moment est enfin arrivé : votre projet prend son envol.En suivant notre processus éprouvé, nous vous guidons, pas à pas, vers une mise en ligne réussie.
Notre accompagnement se poursuit après la livraison.Nous restons à vos côtés pour assurer une maintenance de qualité, soutenir votre croissance et garantir la pérennité de votre projet. Avec Digital Unicorn, votre idée se concrétise grâce à une méthode structurée et éprouvée. Nous sommes impatients de collaborer avec vous pour faire de votre projet un succès éclatant.
Appel téléphonique - 30 min
Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du odoo, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.
Bien préparer mon call
Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?
Reconnu par plus de 350+ entreprises et startups
Ceo chez Equilibre Sarl
Notre projet que nous avons fait developper par Digital Unicorn est un site Web et une application de livraison.
Notre projet a pu s’améliorer, au fil du temps, grâce aux conseils de cette équipe.
Ce qui a été, pour moi, le plus important, c’est l’écoute et les échanges avec l’équipe de Digital Unicorn, et surtout du chef de projet Paul, très disponible, qui nous a accompagné tout au long de cette collaboration.
J’ai vraiment apprécié d’être bien guidé au cours, entres-autres, de meetings avec l’équipe.
La communication a été très bonne.
CEO chez SMC Compliance
Digital Unicorn a conçu une plateforme pour automatiser l’accompagnement de nos clients en matière de conformité RGPD. Nous avons été particulièrement séduits par la disponibilité et la réactivité des équipes, ainsi que par leur capacité à proposer des solutions innovantes.
CEO chez Book Village
Digital Unicorn a développé notre marketplace web et l’application mobile de A à Z, y compris toute la partie design. Nous avons été conquis par leur réactivité et leur engagement à comprendre en profondeur notre secteur et notre stratégie de marché.
Ceo chez Artway & PM – Betclic Group
Nous avons fait appel à Digital Unicorn pour la création d’une landing page et le développement d’une application PWA. Leur accessibilité et la qualité de la collaboration technique nous ont particulièrement plu, tout comme leur compréhension de nos objectifs. Ils ont également su enrichir notre projet initial par de nombreuses propositions ajoutant de la valeur.
Directeur chez LAC light a candle
Notre collaboration avec Digital Unicorn visait à créer une application de messagerie. En partant d’un simple wireframe, nous avons réussi à lancer l’application en quelques mois, avec des mises à jour significatives réalisées en moins d’un an. Ce qui nous a le plus marqués, c’est la réactivité constante de l’équipe, ainsi que leur inventivité et créativité exceptionnelles dans le développement du projet.
CEO de Prolyp™
Notre objectif était de développer une application mobile pour un nouveau jeu d’entraînement cérébral. Ce que nous avons particulièrement apprécié chez Digital Unicorn, c’est la qualité de la communication et le suivi du projet, de la présentation de l’ébauche à la livraison du produit final. Ils ont immédiatement saisi l’essence de notre application et ont conçu un concept remarquable, jetant les bases d’un développement futur réussi de l’application.
</> Quel budget prévoir ? </>Combien coûtent les services d’une agence odoo
• Les prix des services offerts par une agence Odoo en France oscillent généralement entre 10.000€ et 250.000€, selon la complexité du projet, les fonctionnalités demandées et l’expertise de l’agence.
• Plus votre projet s’apparente à une application bien connue comme Uber, etc., plus le coût peut grimper (mais cela dépend fortement de la qualité et de la localisation des équipes).
• Voici quelques éléments supplémentaires pour mieux appréhender le coût d’Odoo : le salaire d’un ingénieur dans une agence est, en moyenne, de 5k€ par mois. Une équipe dédiée à Odoo se compose généralement d’au moins 2 ingénieurs, 1 designer et 1 chef de projet.
Quels résultats attendre d’une agence odoo
• Une agence Odoo pour la France offre la conception et des solutions Odoo sur mesure (souvent développées depuis le début), l’optimisation de l’expérience utilisateur (grâce à la création d’une nouvelle interface ou à la conception personnalisée de celle-ci), l’élargissement de la clientèle et, par conséquent, une augmentation potentielle du chiffre d’affaires pour les entreprises.
</> Calculer le ROI ? Voici LA méthode efficace ! </>
Mesurer avec précision le retour sur investissement d’un projet Odoo nécessite des indicateurs clés et une analyse rigoureuse.
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Appel téléphonique - 30 min
Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du odoo, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.
Bien préparer mon call
Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?
Reconnu par plus de 350+ entreprises et startups
Qui sera responsable de la gestion de votre projet de odoo ?
– Le responsable de projet sera chargé de la gestion de votre projet au sein de l’agence Odoo, en garantissant la coordination des diverses tâches de développement et le suivi, avec vous.
– Les chefs d’équipe (sur l’aspect technique) supervisent le développement (généralement en interne, mais cela peut être externalisé).
– Par ailleurs, de nombreuses agences font appel à des alternants ou des stagiaires pour fournir un soutien opérationnel, sous la direction de leur responsable de projet.
(Tips : un responsable de projet gère généralement 5 à 6 projets différents dans une agence. N’hésitez pas à suggérer d’organiser une réunion hebdomadaire pour un meilleur suivi).
Quel expert technique sera impliqué dans l’élaboration de votre solution de odoo ?
Créer un projet avec Odoo demeure très complexe. Certainement parmi les 5 technologies les plus difficiles.
Il faut l’expertise de plusieurs profils :
* un ou plusieurs développeurs (full-stack ou front et back-end), designers UI/UX (ils se chargent d’organiser la hiérarchie dans le design ainsi qu’un branding personnalisé de votre application)
* chef de projet (il est généralement responsable de coordonner toutes les demandes clients avec l’équipe produit et technique)
* Business analyst (doit parfaitement saisir les besoins des clients et les traduire en exigences techniques et fonctionnelles pour le chef de projet)
* QA testeur (s’occupe de tester votre projet sur Odoo et s’assure que tout fonctionne correctement sur les différents appareils).
D’autres profils peuvent également participer au développement.
Cependant, dans l’ensemble, une équipe est principalement constituée de ces profils.
Plus un projet est complexe ou long, plus leur nombre augmente (même si ajouter davantage de développeurs n’accélère JAMAIS un projet, mais augmente bien sa complexité).
– Vous pouvez choisir de recruter des spécialistes Odoo en interne ou d’engager un freelance.
– Cependant, ces options peuvent comporter des inconvénients, comme la complexité du processus de recrutement, la gestion de plusieurs prestataires, ou encore des difficultés en matière de cohérence et de suivi de la stratégie à long terme.
– Il est conseillé de faire appel à une agence digitale.
– Cela permet d’assurer un meilleur suivi, d’obtenir des résultats plus efficaces et de réduire les problèmes à gérer.
– Surtout, cela vous permet de rester concentré sur la véritable mission de votre entreprise, plutôt que sur la gestion de prestataires ou d’une équipe informatique.
</> La Checklist à suivre pour choisir votre prestataire ! </>
Vous avez encore des questions ? Trouvez des réponses ici !
Les agences Odoo en France s’engagent souvent à assurer la qualité du code et la sécurité des projets en suivant plusieurs bonnes pratiques. Parmi celles-ci, on peut mentionner : des revues de code régulières pour maintenir un niveau élevé (lorsque les développeurs soumettent leur code, un lead dev vérifie souvent le travail). L’implémentation de tests automatisés permet de détecter et corriger rapidement les failles (le TDD est souvent recommandé). Enfin, il est pertinent d’évoquer les tests de pentesting, bien que leur coût puisse être élevé, variant entre 3 et 5k€ par jour selon le budget.
Définir le périmètre d’un projet Odoo est une étape essentielle mais complexe, nécessitant une analyse minutieuse et une planification rigoureuse. Pour débuter, identifiez clairement les objectifs du projet (le QUOI) et les besoins des utilisateurs (le POURQUOI). Ensuite, déterminez les fonctionnalités clés et secondaires en établissant un ordre de priorité (nous recommandons d’explorer le modèle de scoring RICE pour guider vos décisions).
Les modalités de paiement pour un projet Odoo diffèrent selon l’agence digitale ou le freelance sélectionné. En général, elles incluent un acompte initial, suivi de paiements échelonnés basés sur des étapes définies. Après la livraison, des garanties peuvent offrir une période de maintenance ou de correction de bugs. Il est crucial de s’accorder sur ces conditions avant le lancement du projet pour garantir une collaboration claire et sans imprévus.
En général, trois options s’offrent à vous : La première consiste à facturer les heures ou jours supplémentaires pour des fonctionnalités non incluses dans le devis. La deuxième option est d’établir un nouveau devis pour les nouvelles demandes, surtout si une modification nécessite plus de 5 à 7 jours de travail. Enfin, la dernière option permet à l’agence de faire un geste commercial en prenant en charge le coût de la modification, généralement lorsque celle-ci nécessite moins d’une journée de travail.
Il est crucial de prêter attention à plusieurs aspects. Nous avons déjà partagé une liste de vérification plus haut. Revenons sur les éléments clés : la qualité du design des projets réalisés par l’agence digitale, le ressenti avec l’équipe et le suivi de projet (ou leurs méthodes). Il est également important de vérifier s’ils fournissent des rapports hebdomadaires et utilisent des outils de gestion de projet (comme Jira ou Trello) pour garantir une transparence totale.
Les membres de notre équipe viennent de différents pays, ce qui est un véritable avantage pour une collaboration avec des entreprises du monde entier. Nous sommes confiants de vous offrir le meilleur service de développement d’applications Web et mobiles sur les marchés Anglophones et Francophones.
Vous recherchez un « développeur Odoo France », « agence Odoo France », « expert Odoo France » ? Notre équipe se spécialise dans l’implémentation et l’optimisation de solutions Odoo pour les entreprises. En tant qu’agence Odoo en France, nous offrons des services sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques. Que vous ayez besoin d’une personnalisation Odoo, d’une formation ou d’une assistance technique, nous sommes là pour vous. Contactez-nous pour découvrir comment notre expertise Odoo peut transformer votre activité et améliorer votre gestion d’entreprise.
Parlons de votre projet, ensemble !
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Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du odoo, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.
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Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
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Quels sont les services que propose une agence de odoo?
Effectivement, une agence, pour satisfaire votre demande, doit se spécialiser dans Odoo.
De plus, la conception UX/UI (on parle plus souvent de design) :
Une agence qualifiée réalise un développement personnalisé, de A à Z, et offre généralement l’ensemble de cette dimension design.
L’objectif d’une agence odoo au cœur de la France ?
L’objectif principal d’une agence Odoo pour une entreprise située en France est de proposer des services qui satisfont les exigences spécifiques de ses clients (que ce soit au niveau local, national ou international).
En développant et en intégrant Odoo, afin de répondre à la demande initiale du projet du client.
Quel avantage à travailler avec une agence en France?
Choisir une agence Odoo pour la France offre l’avantage d’une expertise locale, d’une communication simplifiée et d’un accompagnement sur-mesure pour concevoir une application parfaitement adaptée aux exigences des entreprises locales. De plus, une agence, contrairement à un freelance, regroupe une équipe aux multiples compétences, ce qui permet d’avoir davantage de choix, de savoir-faire technique et d’expertise dans la réalisation des projets.