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Qui sera responsable de la gestion de votre projet de Flutter ?
– Le responsable de projet sera chargé de la gestion de votre projet au sein de l’agence Flutter, en garantissant la coordination des diverses tâches de développement et le suivi, avec vous.
– Les chefs d’équipe (sur l’aspect technique) supervisent le développement (généralement en interne, mais cela peut être externalisé).
– De plus, de nombreuses agences font appel à des alternants ou des stagiaires pour fournir un soutien opérationnel, sous la direction de leur responsable de projet.
(Tips : un responsable de projet gère généralement 5 à 6 projets différents dans une agence. N’hésitez pas à suggérer d’organiser une réunion hebdomadaire pour un meilleur suivi).
02
Quel expert technique sera impliqué dans l’élaboration de votre solution de Flutter ?
Créer un projet avec Flutter demeure très complexe. Certainement parmi les 5 technologies les plus difficiles.
Il nécessite l’expertise de plusieurs profils :
* un ou plusieurs développeurs (full-stack ou front et back-end), designers UI/UX (ils se chargent d’organiser la hiérarchie dans le design ainsi qu’un branding personnalisé de votre application)
* chef de projet (il a pour mission, généralement, de coordonner toutes les demandes clients avec l’équipe produit et technique)
* Business analyst (doit saisir parfaitement les besoins des clients et les traduire en exigences techniques et fonctionnelles pour le chef de projet)
* QA testeur (s’occupe de tester votre projet en Flutter et s’assure que tout fonctionne parfaitement sur les différents appareils).
D’autres profils peuvent également être impliqués dans le développement.
Cependant, dans l’ensemble, une équipe est principalement constituée de ces profils.
Plus un projet est complexe ou long, plus leur nombre augmente (même si ajouter davantage de développeurs n’accélère JAMAIS la rapidité d’un projet, mais augmente bien sa complexité).
Développement d’application iOS et Android
Le développement s’appuie sur Flutter et le langage Dart, ce qui permet de produire une application fonctionnelle sur iOS et Android à partir d’une seule base de code. Nous structurons nos projets selon des pratiques reconnues : architecture en couches, séparation des responsabilités, tests unitaires et d’intégration, gestion des états applicatifs avec des solutions adaptées au contexte (Bloc, Riverpod, Provider).
L’intégration avec des services tiers, des API métiers ou des systèmes d’information existants fait partie de nos interventions courantes. Nous assurons également la publication sur l’App Store et le Google Play Store, en respectant les exigences de chaque plateforme.
MVP et prototype rapide
Pour les porteurs de projets souhaitant valider une idée avant d’engager un développement complet, nous proposons la réalisation d’un produit minimum viable (MVP). Cette approche consiste à livrer une version fonctionnelle concentrée sur les usages essentiels, dans des délais maîtrisés.
Le MVP permet de tester les hypothèses fonctionnelles auprès d’utilisateurs réels, de collecter des retours exploitables et de prendre des décisions d’évolution sur des bases concrètes plutôt que sur des suppositions initiales.
Maintenance et évolution
La mise en production d’une application constitue une étape, non un aboutissement. Nous assurons la maintenance corrective et évolutive des applications que nous développons, selon des modalités adaptées aux besoins de chaque client : contrats de maintenance forfaitaires, suivi en régie ou interventions ponctuelles.
Cela inclut la gestion des mises à jour liées aux évolutions des systèmes d’exploitation, la correction des anomalies constatées en production, l’ajout de fonctionnalités nouvelles et le suivi des performances applicatives.