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Agence cto as a service. Votre partenaire de confiance ! 🤝

 

Une agence CTO as a Service comme Digital Unicorn met à disposition un directeur technique expérimenté (Chief Technology Officer) qui pilote la stratégie technologique de votre entreprise sans être employé à temps plein. Ce service s’adresse particulièrement aux startups et PME qui ont besoin d’expertise technique de haut niveau pour prendre des décisions stratégiques : choix des technologies, architecture des systèmes, recrutement de développeurs, roadmap produit, ou gestion d’équipes techniques. Le CTO externe intervient régulièrement pour orienter vos choix technologiques, superviser vos développements, éviter les erreurs coûteuses, et structurer votre département tech, tout en coûtant significativement moins cher qu’un CTO permanent en début d’activité.

Vous pouvez profiter d’une session de 30 minutes OFFERTE par visio ou téléphone avec notre responsable de projets numériques pour discuter des spécificités de votre projet !

 

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Noté 5/5 sur 31 témoignages clients

+ De 350 projets cto as a service réussis

 

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Livmed's

Un “Uber” pour les médicaments, sur le web et mobile. Levée SEED de 2M€, pré-série A A de 10M€, plus de 200k utilisateurs. Refonte code web, mobile et design de A à Z par Digital Unicorn.

 

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Lou by Wudo

Réseau social innovant, application mobile. Levée de 3M€, plus de 30k utilisateurs. L’application mobile Lou a été développée de A à Z par Digital Unicorn.

 

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Book Village

Marketplace pour les livres, plateforme web et mobile. Plus d’1M de livres échangés, 250k utilisateurs mensuels. Autre projet de Digital Unicorn lancé à partir de zéro.

 

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Depuis 2018, plus de 350 marques nous ont fait confiance pour lancer leurs produits web, mobiles et IA.




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Un brief ? Un dessin ? Un doc PDF ? Ajoutez ce que vous avez sous la main pour nous aider à mieux comprendre.

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Pourquoi faire appel à une agence CTO as a Service ?

Une agence CTO as a Service est une entreprise qui fournit les compétences d’un directeur technique expérimenté en mode externalisé et flexible. Elle met à votre disposition un expert qui comprend vos enjeux business, définit votre stratégie technique, guide vos choix d’architecture et de technologies, encadre vos équipes de développement, et vous aide à éviter les pièges techniques courants rencontrés par les jeunes entreprises technologiques.

Quels types de projets réalise une agence CTO as a Service ?

Une agence CTO as a Service réalise l’audit de votre stack technique existante et recommandations d’amélioration, la définition de l’architecture logicielle adaptée à vos besoins actuels et futurs, l’accompagnement dans le recrutement de développeurs avec évaluation technique des candidats, la création de roadmaps produit et priorisation des fonctionnalités à développer, la mise en place de bonnes pratiques de développement (tests, CI/CD, documentation), la supervision et le mentorat de vos équipes techniques, et le pilotage de projets de refonte ou de migration technologique.

À qui s’adresse une agence CTO as a Service en France ?

Une agence CTO as a Service en France s’adresse principalement aux startups qui développent leur produit technique sans avoir les moyens d’embaucher un CTO senior à temps plein, aux PME en transformation digitale qui ont besoin de structurer leur stratégie technologique, aux entrepreneurs non-techniques qui veulent comprendre et piloter efficacement leurs projets de développement, et aux entreprises qui doivent recruter une équipe tech mais manquent d’expertise pour évaluer les candidats et définir les besoins.

Pourquoi opter pour une agence CTO as a Service basée en France ?

Opter pour une agence CTO as a Service basée en France permet de bénéficier d’une disponibilité régulière avec des points hebdomadaires ou mensuels en personne selon vos besoins, d’une compréhension du marché tech français pour le recrutement et les partenariats, d’une expertise sur les normes et réglementations françaises (RGPD, hébergement de données de santé), d’un accompagnement sur les financements et dispositifs d’innovation disponibles en France (CIR, BPI), et d’un coût maîtrisé comparé à l’embauche d’un CTO senior permanent tout en conservant la flexibilité d’ajuster le volume d’intervention selon vos phases de croissance.

Pourquoi collaborer avec une  agence cto as a service en France ?

 

Travailler avec une agence CTO as a service dans la région de France permet de bénéficier d’une expertise technique pointue et de solutions personnalisées, essentielles pour optimiser votre développement. En collaborant avec des professionnels, vous accédez à : une gestion efficace de vos projets, des ressources techniques à jour, une innovation continue, ainsi qu’une agilité dans vos opérations. Par exemple, à Paris, des agences comme Agence Paris offrent un savoir-faire inégalé, vous aidant à transformer vos idées en succès concrets.

 

Les six principales missions auxquelles doit répondreICON line une agence cto as a service  Text

 

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cto as a service

 

Votre agence en France met à disposition un CTO as a Service expérimenté qui pilote votre stratégie technologique et encadre vos développements.

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Audit technique et recommandations stratégiques

Le CTO as a Service analyse votre infrastructure et votre code existants pour identifier les points faibles, les dettes techniques et les risques. Il vous fournit un plan d’action clair avec des recommandations priorisées pour améliorer performances, sécurité et maintenabilité de votre système.

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Définition de la roadmap produit technique

 

Le CTO externe travaille avec vos équipes business pour traduire vos objectifs commerciaux en roadmap technique réaliste. Il priorise les fonctionnalités selon leur valeur métier et leur faisabilité, et planifie les sprints de développement pour maximiser l’impact de chaque livraison.

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Mise en place des process et bonnes pratiques/div>

Le CTO as a Service structure votre département tech en établissant les méthodologies de travail (Scrum, Kanban), en implémentant les outils de versioning et CI/CD, et en instaurant les bonnes pratiques de code review, tests et documentation pour garantir la qualité.

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Encadrement et montée en compétences des équipes

Le CTO externe accompagne vos développeurs au quotidien à travers du mentorat, des code reviews constructives et des sessions de formation. Il aide vos équipes à progresser techniquement tout en instaurant une culture d’excellence et de collaboration saine.

Étape 1 / 5
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</> Stratégies d'Entreprise </>icon DU

Combien de temps dure un accompagnement avec une agence  cto as a service en France

Un accompagnement avec une agence CTO as a service en France peut varier, généralement entre 6 mois et 2 ans, en fonction des objectifs et de la complexité des projets que vous souhaitez développer.

 

  • Accompagnement de courte durée (3 à 6 mois) pour une mise en place rapide.
  • Contrat de moyenne durée (6 à 12 mois) pour un développement plus approfondi.
  • Collaboration de longue durée (12 mois et plus) pour un partenariat stratégique continu.

 

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De l’idée du projet cto as a service à sa publication

 

Les six piliers de notre agence sur un cto as a service (pour un projet réussit)

 

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Étape de Planification : Définir le Chemin de Votre Projet

 

C’est ici que notre aventure, ensemble, commence. Ensemble, nous mettons en place un cahier des charges clair et précis, dessinant les contours de votre projet.C’est la première pierre d’un édifice solide et prometteur.

 

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Étape de Conception : Sculpter Votre Idée

 

Nous transformons votre idée en une réalité visuelle.Nos experts UX/UI conçoivent des maquettes attrayantes et intuitives.Nous mettons en image votre projet pour qu’il prenne vie.

 

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Étape de Développement: Construire Votre Solution

 

Nous façonnons la technologie pour donner corps à votre idée.Nos développeurs mettent en œuvre leur expertise pour un développement et une intégration harmonieuse et efficace.

 

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Étape de Tests et Recettage : Peaufiner Votre Projet

 

Nous nous engageons à atteindre l’excellence.À cette étape, chaque détail est minutieusement examiné et ajusté lors de notre phase de recettage pour vous assurer un produit parfait.

 

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Étape de Publication: Présenter Votre Projet au Monde

 

Le grand moment est enfin arrivé : votre projet prend son envol.En suivant notre processus éprouvé, nous vous guidons, pas à pas, vers une mise en ligne réussie.

 

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Section 6

Étape de Maintenance: Accompagner Votre Évolution

 

Notre accompagnement se poursuit après la livraison.Nous restons à vos côtés pour assurer une maintenance de qualité, soutenir votre croissance et garantir la pérennité de votre projet. Avec Digital Unicorn, votre idée se concrétise grâce à une méthode structurée et éprouvée. Nous sommes impatients de collaborer avec vous pour faire de votre projet un succès éclatant.

 

Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
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Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du cto as a service, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

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Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

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Martin Andre

CEO Tech Nova Solution
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4.9/5

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Amandine Bernaud

Co-Fondatrice Comment va mémé
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4.9/5

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Patrick NEPY

Directeur IT
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4.9/5

Photo d'un client (Olivier Navello)
Olivier Navello

Ceo chez Equilibre Sarl

Notre projet que nous avons fait developper par Digital Unicorn est un site Web et une application de livraison.
Notre projet a pu s’améliorer, au fil du temps, grâce aux conseils de cette équipe.
Ce qui a été, pour moi, le plus important, c’est l’écoute et les échanges avec l’équipe de Digital Unicorn, et surtout du chef de projet Paul, très disponible, qui nous a accompagné tout au long de cette collaboration.
J’ai vraiment apprécié d’être bien guidé au cours, entres-autres, de meetings avec l’équipe.
La communication a été très bonne.

26 Janvier 2026
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Stella Manga Chesnay

CEO chez SMC Compliance

Digital Unicorn a conçu une plateforme pour automatiser l’accompagnement de nos clients en matière de conformité RGPD. Nous avons été particulièrement séduits par la disponibilité et la réactivité des équipes, ainsi que par leur capacité à proposer des solutions innovantes.

10 Février 2026
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Karim Buiahi

CEO chez Book Village

Digital Unicorn a développé notre marketplace web et l’application mobile de A à Z, y compris toute la partie design. Nous avons été conquis par leur réactivité et leur engagement à comprendre en profondeur notre secteur et notre stratégie de marché.

6 Février 2026
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Julien Le Bars

Ceo chez Artway & PM – Betclic Group

Nous avons fait appel à Digital Unicorn pour la création d’une landing page et le développement d’une application PWA. Leur accessibilité et la qualité de la collaboration technique nous ont particulièrement plu, tout comme leur compréhension de nos objectifs. Ils ont également su enrichir notre projet initial par de nombreuses propositions ajoutant de la valeur.

13 Janvier 2026
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Chirurgien – Docteur Levy Joel

Directeur chez LAC light a candle

Notre collaboration avec Digital Unicorn visait à créer une application de messagerie. En partant d’un simple wireframe, nous avons réussi à lancer l’application en quelques mois, avec des mises à jour significatives réalisées en moins d’un an. Ce qui nous a le plus marqués, c’est la réactivité constante de l’équipe, ainsi que leur inventivité et créativité exceptionnelles dans le développement du projet.

24 Janvier 2026
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Gabriel Lepadatu

CEO de Prolyp™

Notre objectif était de développer une application mobile pour un nouveau jeu d’entraînement cérébral. Ce que nous avons particulièrement apprécié chez Digital Unicorn, c’est la qualité de la communication et le suivi du projet, de la présentation de l’ébauche à la livraison du produit final. Ils ont immédiatement saisi l’essence de notre application et ont conçu un concept remarquable, jetant les bases d’un développement futur réussi de l’application.

1 Janvier 2026
Discutons de votre projet
Equipe de digital Unicorn
</> Quel budget prévoir ? </>

Combien coûtent les services d’une agence  cto as a service

 

• Les prix des services offerts par une agence de CTO en tant que service en France oscillent généralement entre 10.000€ et 250.000€, selon la complexité du projet, les fonctionnalités demandées et l’expertise de l’agence.

• Plus votre projet s’apparente à une application populaire comme Uber, etc., plus le coût peut grimper (mais cela dépend fortement de la qualité et de la localisation des équipes).

• Voici quelques éléments supplémentaires pour mieux appréhender le coût du CTO en tant que service : le tarif d’un ingénieur pour une agence est, en moyenne, de 5k€ par mois. Une équipe pour le CTO en tant que service se compose généralement d’au moins 2 ingénieurs, 1 designer et 1 chef de projet.

 

Quels résultats attendre d’une agence cto as a service

 

• Une agence de cto as a service pour la France offre la conception et le cto as a service sur mesure (souvent depuis le début), l’optimisation de l’expérience utilisateur (grâce à la création d’une nouvelle interface ou à la conception, personnalisée, de celle-ci), l’élargissement de la clientèle et, par conséquent, une hausse potentielle du chiffre d’affaires pour les entreprises.

 

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Visionnez notre approche unique chez Digital Unicorn pour développer vos projets  cto as a service

 

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</> Calculer le ROI ? Voici LA méthode efficace ! </>icon DU

Les 6 points à connaître pour mesurer le ROI d’un projet cto as a service

 

Pour mesurer efficacement le retour sur investissement d’un projet de CTO as a service, il faut se concentrer sur des indicateurs précis et concrets.

 

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  • Pour évaluer, de manière fiable, le retour sur investissement (ROI) d’un projet de cto as a service, il est crucial de suivre une série d’indicateurs clés de performance (KPIs).
  • Voici LA liste pour vous assister à mesurer efficacement le ROI :
  • 1 – Taux de Visite et de Rétention :
  • Évaluer le nombre de téléchargements de votre projet réalisé sous cto as a service et le taux de rétention des utilisateurs sur une période définie.
  • Ces informations sont essentielles pour appréhender l’impact initial et l’engagement à long terme (la rétention étant la clé et l’objectif de toute application mobile).
  • 2 – Coût par Acquisition (CPA) :
  • Calculer le coût moyen pour acquérir un utilisateur et le comparer aux revenus générés par utilisateur afin de déterminer l’efficacité des stratégies marketing.
  • Analyser et évaluer ces coûts vous permettra de savoir si vous devez ajuster ou non votre positionnement et votre direction.
  • 3 – Taux de Conversion :
  • Mesurer le pourcentage d’utilisateurs qui réalisent une action souhaitée, comme un achat ou l’inscription à un service.
  • Pour cela, il est recommandé d’installer des outils de suivi comme MixPanel ou G4 (Google Analytics), par exemple.
  • Le taux de conversion est un indicateur direct de la performance de l’application.
  • En utilisant ces indicateurs, une agence telle que Digital Unicorn peut offrir à ses clients une analyse complète du ROI d’un projet en cto as a service et les aider à prendre des décisions basées sur des données concrètes et des résultats tangibles.
  • (Conseil : il est crucial de ne pas prendre de décisions sur un coup de tête, mais de s’appuyer sur les données).

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Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
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Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du cto as a service, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

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Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

BG Work

3 Questions obligatoires à se poser avant de choisir votre agence  cto as a service icon

 

01

Quel est le niveau d’expérience du agence en cto as a service

 

Quel est le niveau d’expertise des agences proposant des services de CTO à la demande en France ?

 

02

Quels sont les Prix pratiqués par le agence de cto as a service sur France ?

 

Quels sont les tarifs généralement appliqués par les agences de CTO as a service en France ?

 

03

Qui sont les Clients actuels du
agence ?

 

Qui sont les clients actuels de l’agence ?

 

Étape 1 / 3

Les professionnels incontournables qui vous accompagneront dans une
agence cto as a service en France

 

01

Qui sera responsable de la gestion de votre projet de cto as a service ?

 

– Le responsable de projet sera chargé de la gestion de votre projet au sein de l’agence de cto as a service, en garantissant la coordination des diverses tâches de développement et le suivi, avec vous.

– Les chefs d’équipe (sur l’aspect technique) supervisent le développement (généralement en interne, mais cela peut être externalisé).

– De plus, de nombreuses agences font appel à des alternants ou des stagiaires pour fournir un soutien opérationnel, sous la direction de leur responsable de projet.

(Tips : un responsable de projet gère généralement 5-6 projets différents dans une agence. N’hésitez pas à suggérer d’organiser une réunion chaque semaine pour un meilleur suivi).

 

02

Quel expert technique sera impliqué dans l’élaboration de votre solution de cto as a service ?

 

Créer un projet avec du cto as a service demeure très complexe. Certainement parmi les 5 technologies les plus difficiles.

Il faut l’expertise de plusieurs profils :

* un ou plusieurs développeurs (full-stack ou front et back-end), designers UI/UX (ils vont s’occuper de structurer la hiérarchie dans le design ainsi qu’un branding personnalisé de votre application)

* chef de projet (il est généralement chargé de coordonner toutes les demandes clients avec l’équipe produit et technique)

* Business analyst (doit parfaitement saisir les besoins clients et les traduire en exigences techniques et fonctionnelles pour le chef de projet)

* QA testeur (s’occupe de tester votre projet en cto as a service et s’assure que tout fonctionne parfaitement sur les différents appareils).

D’autres profils peuvent également être impliqués dans le développement.

Cependant, dans l’ensemble, une équipe est principalement constituée de ces profils.

Plus un projet est complexe ou long, plus leur nombre augmente (même si le fait d’ajouter plus de développeurs n’accélère JAMAIS la rapidité d’un projet, mais bien sa complexité).

 

icon Discutons de votre projet

Quelles sont vos autres options en dehors d’ agence cto as a service ?

 

– Vous pouvez choisir de recruter des experts en CTO en interne ou d’engager un freelance.

– Cependant, ces options peuvent comporter des inconvénients, comme la complexité du processus de recrutement, la gestion de plusieurs prestataires, ou des défis liés à la cohérence et au suivi d’une stratégie à long terme.

– Il est conseillé de faire appel à une agence digitale.

– Cela permet d’assurer un meilleur suivi, des résultats plus efficaces et moins de problèmes à gérer.

– Surtout, cela vous permet de rester concentré sur la véritable mission de votre entreprise, plutôt que sur la gestion de prestataires ou d’une équipe informatique.

 

Images team
agence shopify
</> La Checklist à suivre pour choisir votre prestataire ! </>

Guide et Check-list incontournables pour choisir son agence cto as a service en France

 

  • Vérifiez l’expérience et le portfolio de l’expert.
  • Assurez-vous de la transparence des tarifs proposés.
  • Évaluez les compétences techniques spécifiques au projet.
  • Demandez des références et témoignages clients.
  • Analysez la capacité à comprendre vos besoins stratégiques.
  • Vérifiez la méthodologie de travail et les outils utilisés.
  • Assurez-vous de la disponibilité et de la réactivité de l’expert.
  • Évaluez la compatibilité culturelle avec votre entreprise.

 

icon Discutons de votre projet

Section FAQ

 

Vous avez encore des questions ? Trouvez des réponses ici !

 

Image de l'application lifein

Les agences de CTO en tant que service en France s’engagent à assurer la qualité du code et la sécurité des projets en suivant plusieurs bonnes pratiques. Parmi celles-ci, on peut mentionner : l’utilisation de revues de code régulières pour maintenir un niveau élevé (lorsque les développeurs soumettent leur code, un lead dev vérifie souvent le travail). L’implémentation de tests automatisés permet de détecter et corriger rapidement les failles (le TDD est souvent recommandé). Enfin, il est pertinent d’évoquer les tests de pentesting, bien que leur coût puisse être élevé, variant entre 3 et 5k€ par jour selon le budget.

 

Définir le périmètre d’un projet de CTO en tant que service est une étape délicate mais essentielle, nécessitant une analyse minutieuse et une planification rigoureuse. Pour commencer, identifiez clairement les objectifs du projet (le QUOI) et les attentes des utilisateurs (le POURQUOI). Ensuite, déterminez les fonctionnalités clés et secondaires en établissant un ordre de priorité (nous recommandons d’explorer le modèle de scoring RICE pour guider vos décisions).

 

Les modalités de paiement pour un projet de CTO as a service diffèrent selon l’agence digitale ou le freelance sélectionné. En général, elles incluent un acompte initial, suivi de paiements échelonnés basés sur des étapes définies. Après la livraison, des garanties peuvent offrir une période de maintenance ou de correction de bugs. Il est crucial de s’accorder sur ces conditions avant le lancement du projet pour garantir une collaboration claire et sans imprévus.

 

En général, trois options s’offrent à vous : La première consiste à facturer les heures ou jours supplémentaires pour des fonctionnalités non incluses dans le devis. La deuxième option est d’établir un nouveau devis pour les nouvelles demandes, surtout si une modification nécessite plus de 5 à 7 jours de travail. Enfin, la dernière option permet à l’agence de faire un geste commercial en prenant en charge le coût de la modification, généralement lorsque celle-ci nécessite moins d’une journée de travail.

 

Il est crucial de prêter attention à plusieurs aspects. Nous avons déjà partagé une liste de vérification plus haut. Revenons sur les éléments clés : la qualité du design des projets réalisés par l’agence digitale, le ressenti avec l’équipe et le suivi de projet (ou leurs méthodes). Il est également important de vérifier s’ils fournissent des rapports hebdomadaires et utilisent des outils de gestion de projet (comme Jira ou Trello) pour garantir une transparence totale.

 

Vous cherchez une agence ? Voici notre réseau

Les membres de notre équipe viennent de différents pays, ce qui est un véritable avantage pour une collaboration avec des entreprises du monde entier. Nous sommes confiants de vous offrir le meilleur service de développement d’applications Web et mobiles sur les marchés Anglophones et Francophones.

Vous recherchez un “CTO en tant que service”, “service de CTO”, “CTO à la demande” ou “expertise CTO en France” ? Grâce à notre agence, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour vos projets technologiques. Notre équipe de professionnels qualifiés vous propose des solutions adaptées à vos besoins spécifiques. Optimisez votre infrastructure et développez vos applications avec l’aide de notre service de CTO. Faites le choix d’une expertise locale et d’une stratégie efficace pour propulser votre entreprise vers le succès.

Parlons de votre projet, ensemble !

 

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Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du cto as a service, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

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