Digital Unicorn votre agence reprise de logiciel à Montréal – La meilleure option parmi toutes !
Si vous cherchez une agence spécialisée dans la reprise de logiciel à Montréal, il est crucial de choisir un partenaire qui comprend vos besoins spécifiques. Parmi les meilleures options, Digital Unicorn se démarque par son expertise et son approche personnalisée pour garantir le succès de votre projet.
Vous pouvez profiter d’une session de 30 minutes GRATUITE par visio ou téléphone avec notre responsable de projets numériques pour discuter des particularités de votre projet !
+ De 350 projets reprise de logiciel réussis
Un “Uber” pour les médicaments, sur le web et mobile. Levée SEED de 2M€, pré-série A A de 10M€, plus de 200k utilisateurs. Refonte code web, mobile et design de A à Z par Digital Unicorn.
Marketplace pour les livres, plateforme web et mobile. Plus d’1M de livres échangés, 250k utilisateurs mensuels. Autre projet de Digital Unicorn lancé à partir de zéro.
</> Vous êtes ici
! </>Votre vision, notre mission : Création et développement web et mobile sur-mesure
Qu’est-ce qu’une agence reprise de logiciel sur Montréal ?
Une agence de reprise de logiciel à Montréal est une entreprise spécialisée dans l’analyse, la mise à jour et la restructuration de systèmes logiciels existants. Elle aide les entreprises à préserver leur investissement technologique en optimisant leurs outils numériques pour répondre aux évolutions des besoins commerciaux. Grâce à son expertise locale et à sa connaissance du marché, cette agence propose des solutions adaptées aux spécificités des entreprises montréalaises, qu’il s’agisse de moderniser des applications obsolètes ou d’intégrer de nouvelles fonctionnalités. Le travail de l’agence est crucial pour garantir la compétitivité et l’efficacité des opérations des entreprises dans un environnement en constante évolution.
Une agence spécialisée dans la reprise de logiciel à Montréal offre une gamme de services conçus pour optimiser la transition et la gestion des logiciels existants. Parmi ces services, on trouve l’analyse des besoins, l’audit des systèmes en place, ainsi que la mise à jour et l’intégration de logiciels. De plus, l’agence peut fournir des conseils stratégiques pour réussir la migration vers de nouveaux outils technologiques, tout en assurant une formation appropriée pour les équipes. Ce type d’accompagnement permet aux entreprises de gagner en efficacité tout en réduisant les risques associés à la reprise de logiciel.
une agence reprise de logiciel sur la région de Montréal 
</> Stratégies d'Entreprise </>
La durée d’un projet avec une agence de reprise de logiciel à Montréal peut varier en fonction de plusieurs facteurs, notamment la complexité du logiciel et les besoins spécifiques de votre entreprise. En général, il faut compter entre quatre à six mois pour mener à bien un projet complet, de la phase de planification à la mise en œuvre finale. Toutefois, ce délai peut être ajusté selon la taille de l’équipe de travail et l’efficacité des communications, ce qui est crucial pour respecter le calendrier initial.
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C’est ici que notre aventure, ensemble, commence. Ensemble, nous mettons en place un cahier des charges clair et précis, dessinant les contours de votre projet.C’est la première pierre d’un édifice solide et prometteur.
Nous transformons votre idée en une réalité visuelle.Nos experts UX/UI conçoivent des maquettes attrayantes et intuitives.Nous mettons en image votre projet pour qu’il prenne vie.
Nous façonnons la technologie pour donner corps à votre idée.Nos développeurs mettent en œuvre leur expertise pour un développement et une intégration harmonieuse et efficace.
Nous nous engageons à atteindre l’excellence.À cette étape, chaque détail est minutieusement examiné et ajusté lors de notre phase de recettage pour vous assurer un produit parfait.
Le grand moment est enfin arrivé : votre projet prend son envol.En suivant notre processus éprouvé, nous vous guidons, pas à pas, vers une mise en ligne réussie.
Notre accompagnement se poursuit après la livraison.Nous restons à vos côtés pour assurer une maintenance de qualité, soutenir votre croissance et garantir la pérennité de votre projet. Avec Digital Unicorn, votre idée se concrétise grâce à une méthode structurée et éprouvée. Nous sommes impatients de collaborer avec vous pour faire de votre projet un succès éclatant.
Appel téléphonique - 30 min
Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du reprise de logiciel, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.
Bien préparer mon call
Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?
Reconnu par plus de 350+ entreprises et startups
Ceo chez Equilibre Sarl
Notre projet que nous avons fait developper par Digital Unicorn est un site Web et une application de livraison.
Notre projet a pu s’améliorer, au fil du temps, grâce aux conseils de cette équipe.
Ce qui a été, pour moi, le plus important, c’est l’écoute et les échanges avec l’équipe de Digital Unicorn, et surtout du chef de projet Paul, très disponible, qui nous a accompagné tout au long de cette collaboration.
J’ai vraiment apprécié d’être bien guidé au cours, entres-autres, de meetings avec l’équipe.
La communication a été très bonne.
CEO chez SMC Compliance
Digital Unicorn a conçu une plateforme pour automatiser l’accompagnement de nos clients en matière de conformité RGPD. Nous avons été particulièrement séduits par la disponibilité et la réactivité des équipes, ainsi que par leur capacité à proposer des solutions innovantes.
CEO chez Book Village
Digital Unicorn a développé notre marketplace web et l’application mobile de A à Z, y compris toute la partie design. Nous avons été conquis par leur réactivité et leur engagement à comprendre en profondeur notre secteur et notre stratégie de marché.
Ceo chez Artway & PM – Betclic Group
Nous avons fait appel à Digital Unicorn pour la création d’une landing page et le développement d’une application PWA. Leur accessibilité et la qualité de la collaboration technique nous ont particulièrement plu, tout comme leur compréhension de nos objectifs. Ils ont également su enrichir notre projet initial par de nombreuses propositions ajoutant de la valeur.
Directeur chez LAC light a candle
Notre collaboration avec Digital Unicorn visait à créer une application de messagerie. En partant d’un simple wireframe, nous avons réussi à lancer l’application en quelques mois, avec des mises à jour significatives réalisées en moins d’un an. Ce qui nous a le plus marqués, c’est la réactivité constante de l’équipe, ainsi que leur inventivité et créativité exceptionnelles dans le développement du projet.
CEO de Prolyp™
Notre objectif était de développer une application mobile pour un nouveau jeu d’entraînement cérébral. Ce que nous avons particulièrement apprécié chez Digital Unicorn, c’est la qualité de la communication et le suivi du projet, de la présentation de l’ébauche à la livraison du produit final. Ils ont immédiatement saisi l’essence de notre application et ont conçu un concept remarquable, jetant les bases d’un développement futur réussi de l’application.
</> Quel budget prévoir ? </>Combien coûtent les services d’une agence reprise de logiciel
Les coûts des services d’une agence de reprise de logiciel à Montréal peuvent varier considérablement en fonction de plusieurs facteurs, notamment la complexité du projet, la taille de l’équipe impliquée et le niveau de personnalisation requis. En général, les tarifs peuvent osciller entre 100 $ et 300 $ de l’heure, selon l’expertise des professionnels engagés. Pour un projet complet, le coût total peut inclure des frais de consultation initiale, des coûts de développement et éventuellement des frais de maintenance en cours. Il est conseillé de demander un devis détaillé afin d’obtenir une estimation précise en fonction de vos besoins spécifiques.
Quels résultats attendre d’une agence reprise de logiciel
Lorsque vous collaborez avec une agence spécialisée dans la reprise de logiciel à Montréal, vous pouvez vous attendre à plusieurs résultats concrets. Tout d’abord, l’agence analysera vos besoins spécifiques et proposera des solutions adaptées qui amélioreront l’efficacité de vos processus métier. De plus, une telle agence mettra en avant son expertise technique pour garantir la transition d’un logiciel vers une version mise à jour ou différente, minimisant ainsi les interruptions de service. En fin de compte, les résultats incluront non seulement une optimisation de vos outils numériques, mais également une augmentation de la satisfaction des utilisateurs grâce à une interface plus conviviale.
</> Calculer le ROI ? Voici LA méthode efficace ! </>
Lorsqu’il s’agit de mesurer le retour sur investissement (ROI) d’un projet de reprise de logiciel à Montréal, plusieurs points clés doivent être pris en compte pour une évaluation efficace. Premièrement, il est essentiel de suivre le taux d’adoption du nouveau logiciel, qui permet de déterminer si les utilisateurs embrassent réellement le changement. Un faible taux d’adoption pourrait indiquer des lacunes dans la formation ou l’ergonomie du système, impactant ainsi le rendement global. Ensuite, l’amélioration de la productivité est un autre indicateur crucial; en quantifiant les heures de travail économisées grâce au nouveau logiciel, les entreprises peuvent justifier les coûts initiaux de la reprise. Enfin, le coût de maintenance et de support est un aspect à surveiller de près ; une diminution de ces coûts après la mise en œuvre du logiciel peut signaler un véritable succès du projet. En intégrant ces indicateurs clés de performance (KPI) dans l’analyse, les entreprises montréalaises peuvent mieux évaluer l’efficacité de leur projet de reprise de logiciel et optimiser leurs investissements futurs.
Appel téléphonique - 30 min
Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du reprise de logiciel, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.
Bien préparer mon call
Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?
Reconnu par plus de 350+ entreprises et startups
Qui sera responsable de la gestion de votre projet reprise de logiciel ?
– Le responsable de projet sera chargé de la gestion de votre projet au sein de l’agence de reprise de logiciel, en garantissant la coordination des diverses tâches de développement et le suivi, avec vous.
– Les chefs d’équipe (pour la partie technique) supervisent le développement (généralement en interne, mais cela peut être externalisé).
– Par ailleurs, de nombreuses agences font appel à des alternants ou des stagiaires pour fournir un soutien opérationnel, sous la direction de leur responsable de projet.
(Tips : un responsable de projet gère généralement 5 à 6 projets différents dans une agence. N’hésitez pas à suggérer d’organiser une réunion hebdomadaire pour un meilleur suivi).
Quel expert technique sera impliqué dans l’élaboration de votre solution d’ reprise de logiciel ?
Créer un projet avec de la reprise de logiciel demeure très complexe. Certainement parmi les 5 technologies les plus difficiles.
Il faut l’expertise de plusieurs profils :
* un ou plusieurs développeurs (full-stack ou front et back-end), designers UI/UX (ils se chargent d’organiser la hiérarchie dans le design ainsi qu’un branding personnalisé de votre application)
* chef de projet (il a pour mission, généralement, de coordonner toutes les demandes clients avec l’équipe produit et technique)
* Business analyst (doit saisir parfaitement les besoins des clients et les traduire en exigences techniques et fonctionnelles pour le chef de projet)
* QA testeur (s’occupe de tester votre projet en reprise de logiciel et s’assure que tout fonctionne parfaitement sur les différents appareils).
D’autres profils peuvent également être impliqués dans le développement.
Cependant, dans l’ensemble, une équipe est principalement constituée de ces profils.
Plus un projet est complexe ou long, plus leur nombre augmente (même si ajouter davantage de développeurs n’accélère JAMAIS un projet, mais augmente bien sa complexité).
– Vous pouvez choisir de recruter des spécialistes en reprise de logiciel en interne ou d’engager un freelance.
– Cependant, ces options peuvent comporter des inconvénients tels que la complexité du processus de recrutement, la gestion de plusieurs prestataires, ou encore des défis en matière de cohérence et de suivi stratégique à long terme.
– Il est conseillé de faire appel à une agence digitale.
– Cela permet d’assurer un meilleur suivi, d’obtenir des résultats plus efficaces et de réduire les problèmes à gérer.
– Surtout, cela vous permet de rester concentré sur la véritable mission de votre entreprise, plutôt que sur la gestion de prestataires ou d’une équipe informatique.
</> La Checklist à suivre pour choisir votre prestataire ! </>
Vous avez encore des questions ? Trouvez des réponses ici !
Les agences de reprise de logiciels à Montréal s’engagent souvent à assurer la qualité du code et la sécurité des projets en suivant plusieurs bonnes pratiques. Parmi celles-ci, on peut mentionner : l’utilisation de revues de code régulières pour maintenir un niveau élevé (lorsque les développeurs soumettent leur code, un lead dev vérifie souvent le travail). L’implémentation de tests automatisés permet de détecter et corriger rapidement les failles (le TDD est souvent recommandé). Enfin, il est pertinent d’évoquer les tests de pentesting, bien que leur coût puisse être élevé, variant entre 3 et 5k€ par jour selon le budget.
Définir le périmètre d’un projet de migration de logiciel est une étape délicate mais essentielle, nécessitant une analyse minutieuse et une planification rigoureuse. Pour commencer, identifiez clairement les objectifs du projet (le QUOI) et les attentes des utilisateurs (le POURQUOI). Ensuite, déterminez les fonctionnalités clés et secondaires en établissant un ordre de priorité (nous recommandons d’explorer le modèle RICE pour la prise de décision).
Les modalités de paiement pour un projet de refonte de logiciel diffèrent selon l’agence digitale ou le freelance sélectionné. En général, elles incluent un acompte initial, suivi de paiements échelonnés basés sur des étapes définies. Après la livraison, des garanties peuvent offrir une période de maintenance ou de correction de bugs. Il est crucial de s’accorder sur ces conditions avant le lancement du projet pour garantir une collaboration claire et sans imprévus.
En général, trois options s’offrent à vous : la première consiste à facturer les heures ou jours supplémentaires pour des fonctionnalités non incluses dans le devis. La deuxième option est d’établir un nouveau devis pour les nouvelles demandes, surtout si une modification nécessite plus de 5 à 7 jours de travail. Enfin, la dernière option permet à l’agence de faire un geste commercial en prenant en charge le coût de la modification, généralement lorsque celle-ci nécessite moins d’une journée de travail.
Il est crucial de prêter attention à plusieurs aspects. Nous avons déjà partagé une liste de vérification plus haut. Concentrons-nous sur les éléments clés : la qualité du design des projets réalisés par l’agence digitale, la connexion avec l’équipe et le suivi de projet (ou leurs méthodes). Vérifiez également s’ils fournissent des rapports hebdomadaires et utilisent des outils de gestion de projet (comme Jira ou Trello) pour garantir une transparence totale.
Les membres de notre équipe viennent de différents pays, ce qui est un véritable avantage pour une collaboration avec des entreprises du monde entier. Nous sommes confiants de vous offrir le meilleur service de développement d’applications Web et mobiles sur les marchés Anglophones et Francophones.
Vous recherchez un développeur agence reprise de logiciel Montréal, une agence reprise de logiciel Montréal spécialisée en migration logicielle, modernisation applications, refonte système informatique ? Notre équipe d’experts en développement sur mesure, maintenance logicielle et intégration système accompagne vos projets de transformation numérique avec des solutions de récupération code source et optimisation performance.
Parlons de votre projet, ensemble !
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Quels sont les services que propose une agence reprise de logiciel?
Une agence spécialisée en reprise de logiciel à Montréal propose une multitude de services adaptés aux besoins des entreprises. Parmi ces services, on retrouve l’évaluation et l’audit des logiciels existants, la migration vers des technologies plus modernes et performantes, ainsi que le développement de solutions sur mesure pour optimiser les processus métiers. De plus, l’agence offre un accompagnement stratégique afin d’aider les organisations à tirer le meilleur parti de leurs outils informatiques tout en assurant une transition fluide et sécurisée.
L’objectif d’une agence reprise de logiciel au cœur de Montréal ?
L’objectif d’une agence de reprise de logiciel dans la région de Montréal est d’optimiser et de rationaliser les processus informatiques des entreprises locales. En revitalisant les logiciels existants, l’agence permet aux organisations de profiter de solutions adaptées à leurs besoins tout en minimisant les coûts d’acquisition de nouveaux outils. De plus, cette approche favorise l’innovation et l’agilité dans un marché en constante évolution, permettant aux entreprises montréalaise de rester compétitives.
Quel avantage à travailler avec une agence à Montréal?
Travailler avec une agence à Montréal offre plusieurs avantages significatifs, surtout dans le domaine de la reprise de logiciel. Tout d’abord, les agences de cette métropole dynamique disposent d’une expertise locale et d’une compréhension approfondie des besoins spécifiques des entreprises d’ici. De plus, collaborer avec une agence permet non seulement d’accéder à des compétences techniques de pointe, mais aussi de bénéficier d’un réseau professionnel étendu, facilitant ainsi la mise en œuvre de solutions logicielles adaptées. Enfin, être en contact avec une agence à Montréal signifie également que vous pouvez profiter d’une plus grande flexibilité dans les projets, un aspect crucial pour l’adaptation rapide aux évolutions du marché.