Digital Unicorn est une agence UI/UX basée à Paris. Depuis notre création, nous avons accompagné plus de 80 projets pour des startups, des PME et des groupes établis, couvrant des secteurs aussi variés que la fintech, le e-commerce, la santé numérique et les logiciels B2B. Nos missions vont de la refonte complète d’un produit existant à la conception d’interfaces from scratch, en passant par des audits UX ciblés sur des points de friction identifiés.
Nous sommes une équipe de designers et de chercheurs UX installés à Paris, habitués à travailler en proximité avec les équipes produit et technique de nos clients. Chaque projet que nous menons aboutit à des livrables concrets, documentés et directement intégrables par les développeurs.
Vous pouvez bénéficier d’une session de 30 minutes OFFERTE par visio ou téléphone avec notre responsable de projets numériques afin d’évoquer les spécificités de votre projet !










Nos domaines d’intervention
Nous intervenons sur plusieurs niveaux : UX Research, définition des personas, wireframing, prototypage sur Figma, construction de Design Systems, tests utilisateurs, et accompagnement à l’intégration avec les équipes de développement.
Notre approche
Chaque projet débute par une phase de cadrage destinée à comprendre le contexte, les utilisateurs cibles et les contraintes techniques. Nous travaillons en cycles courts, avec des points de validation réguliers, pour que les décisions de design restent ancrées dans les usages réels plutôt que dans des hypothèses.
Nous collaborons aussi bien avec des équipes produit internes qu’avec des prestataires de développement externes. Notre rôle est de produire des livrables directement exploitables : maquettes annotées, Design Systems documentés, guidelines d’interaction.
Études de cas
Refonte d’une application SaaS B2B
Une société éditrice de logiciels professionnels a engagé une refonte complète de son interface après avoir constaté un taux d’abandon élevé lors de l’onboarding. La mission a porté sur la simplification du parcours d’inscription, la restructuration du tableau de bord et la mise en place d’un Design System. À l’issue du projet, le taux de complétion de l’onboarding a progressé de manière significative, avec une réduction mesurée du temps nécessaire à la première action utilisateur.
Refonte d’un site e-commerce
Un acteur du commerce en ligne a sollicité une révision de son tunnel d’achat, identifié comme principal point de friction. La mission a inclus une phase de recherche utilisateur, la refonte des pages produit et du processus de paiement, ainsi que des tests A/B sur plusieurs variantes. Les résultats ont été mesurés sur une période de trois mois suivant la mise en ligne.