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Qui sera responsable de la gestion de votre projet de Prestashop ?
– Le chef de projet sera chargé de la gestion de votre projet au sein de l’agence de Prestashop, en coordonnant les différentes tâches de développement et en assurant le suivi avec vous.
– Les Team-leaders (sur la partie technique) supervisent le développement (généralement en interne, mais cela peut être externalisé).
– De plus, de nombreuses agences font appel à des alternants ou des stagiaires pour fournir un soutien opérationnel, sous la direction de leur chef de projet.
(Tips : un chef de projet gère généralement 5 à 6 projets différents dans une agence. N’hésitez pas à proposer d’organiser une réunion hebdomadaire pour un meilleur suivi).
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Quel expert technique sera impliqué dans l’élaboration de votre solution de Prestashop ?
Créer un projet avec du Prestashop, reste très complexe. Certainement dans le top 5 des technologies les plus complexes.
Il faut l’expertise de plusieurs profils :
* un ou plusieurs développeurs (full-stack ou front et back-end), designers UI/UX (ils vont s’occuper d’organiser la hiérarchie dans le design ainsi qu’un branding sur-mesure de votre application)
* chef de projet (il s’occupe, généralement, de coordonner l’ensemble des demandes clients avec l’équipe produit et tech)
* Business analyst (doit comprendre parfaitement les besoins clients et les traduire en besoins techniques et fonctionnels pour le chef de projet)
* QA testeur (s’occupe de tester votre projet en Prestashop et vérifie que tout fonctionne parfaitement pour les différents devices).
D’autres profils peuvent, également, être impliqués dans le développement.
Mais, globalement, une équipe est majoritairement composée de ces profils.
Plus un projet est complexe ou long, plus leur nombre augmente (même si le fait de rajouter plus de développeurs n’augmente JAMAIS la rapidité d’un projet, mais bien sa complexité).
une agence Prestashop au cœur de Luxembourg 
Création de site e-commerce PrestaShop
La création de sites e-commerce représente le cœur de notre activité. Nous concevons des boutiques sur mesure, en partant de vos contraintes réelles : secteur d’activité, volume de produits, cibles commerciales, besoins en intégration avec d’autres outils. Chaque site est développé avec un soin particulier apporté au design, à la navigation, à la vitesse de chargement et à l’expérience d’achat sur mobile. Nous ne recourons pas à des thèmes génériques achetés en ligne et appliqués sans adaptation. Chaque création de site passe par une phase de conception propre, qui aboutit à une boutique alignée avec votre identité visuelle et vos objectifs de ventes.
Refonte et optimisation de votre boutique existante
Une boutique en ligne vieillit. Les standards de design évoluent, les attentes des utilisateurs changent, les performances se dégradent progressivement si l’on n’intervient pas. La refonte d’un site e-commerce existant est une opération délicate qui doit préserver l’historique SEO, les données clients et les configurations en place. Nous réalisons des audits préalables complets avant toute refonte, pour identifier ce qui fonctionne et ce qui doit être revu. L’optimisation d’une boutique PrestaShop peut aussi intervenir de façon ciblée, sans refonte totale : amélioration des performances, mise à jour de l’interface, restructuration du catalogue, correction de points de friction dans le parcours d’achat.
Migration vers PrestaShop
Vous utilisez actuellement WooCommerce, Magento ou une autre solution et souhaitez migrer vers PrestaShop ? La migration d’un site e-commerce est une opération qui mérite d’être préparée avec soin. Elle implique le transfert des données produits, clients et commandes, mais aussi la gestion des redirections pour préserver votre référencement naturel, et la vérification de la cohérence fonctionnelle entre l’ancien et le nouveau système. Nous gérons l’intégralité de ce processus, en minimisant les risques d’interruption et en documentant chaque étape pour que vous gardiez une visibilité complète sur l’avancement de la migration.
Développement de modules sur mesure
PrestaShop dispose d’un catalogue de modules important, mais il arrive régulièrement que les besoins spécifiques d’un projet dépassent ce que les modules standards peuvent couvrir. Nous développons des modules sur mesure adaptés à vos processus métier : gestion de tarification avancée, connexion avec des ERP ou CRM, intégrations de solutions de paiement locales, automatisation de processus de livraison, développement de fonctionnalités propriétaires. Ces modules sont documentés et maintenables. Ils évoluent avec votre boutique sans créer de dépendances techniques problématiques.
Maintenance et support technique
Un site e-commerce en production a besoin d’un suivi régulier. Les mises à jour de PrestaShop, les correctifs de sécurité, les ajustements fonctionnels liés à l’évolution de votre activité : autant d’interventions qui nécessitent un partenaire disponible et réactif. Nous proposons des contrats de maintenance adaptés à la taille et aux enjeux de chaque boutique, avec des niveaux de service définis et un engagement de réponse clair.
Optimisation SEO pour le e-commerce
Le référencement d’un site e-commerce obéit à des règles spécifiques, différentes de celles d’un site vitrine. La gestion des pages produits, des catégories, des facettes de navigation, du contenu dupliqué et des données structurées demande une approche technique rigoureuse. Nous travaillons le SEO de vos sites e-commerce dès la phase de développement, et non comme une couche ajoutée après la mise en ligne. Notre intervention en optimisation SEO couvre le référencement naturel on-page, l’architecture des URLs, le balisage sémantique, la vitesse de chargement, la compatibilité mobile et le maillage interne. Des audits réguliers permettent de suivre les évolutions des performances dans Google et d’ajuster la stratégie en conséquence.
Stratégie digitale et acquisition de trafic
La création d’un site e-commerce performant ne suffit pas à générer des ventes. Il faut que des visiteurs qualifiés arrivent sur la boutique. Nous aidons nos clients à définir une stratégie digitale cohérente avec leurs objectifs commerciaux : referencement naturel, campagnes sur les moteurs de recherche, présence sur les comparateurs de produits, stratégie de contenu, emailing et marketing automation. Ces choix sont faits en fonction de votre secteur, de votre budget et de la concurrence sur votre marché, pas à partir d’un modèle universel.