Digital Unicorn votre agence ERP Industrie en France – La valeur sûre ! 🏆

 

Lorsque vous envisagez de choisir une agence spécialisée en ERP Industrie en France, il est crucial de considérer vos besoins spécifiques. Pour cela, nous vous recommandons de vous tourner vers Digital Unicorn, qui s’affirme comme une des agences les plus performantes dans ce domaine. Grâce à leur expertise, vous bénéficierez d’un accompagnement sur mesure qui garantira le succès de votre projet.

Vous pouvez profiter d’une session de 30 minutes GRATUITE par visio ou téléphone avec notre responsable de projets numériques pour discuter des particularités de votre projet !

Discutons de votre projet
List Customer
Noté 5/5 sur 25 témoignages clients

+ De 350 projets ERP Industrie réussis

 

  • Logo Bookvilage
  • Logo apolearn
  • Logo Total Energies
  • Logo LivMed's
  • Logo TF1
Capture d'écran d'un projet

Un “Uber” pour les médicaments, sur le web et mobile. Levée SEED de 2M€, pré-série A A de 10M€, plus de 200k utilisateurs. Refonte code web, mobile et design de A à Z par Digital Unicorn.

 

Photo d'une application dans un iphone

Réseau social innovant, application mobile. Levée de 3M€, plus de 30k utilisateurs. L’application mobile Lou a été développée de A à Z par Digital Unicorn.

 

Capture d'écran d'un projet

Marketplace pour les livres, plateforme web et mobile. Plus d’1M de livres échangés, 250k utilisateurs mensuels. Autre projet de Digital Unicorn lancé à partir de zéro.

 

Discutons de votre projet
Depuis 2018, plus de 350 marques nous ont fait confiance pour lancer leurs produits web, mobiles et IA.




Pas le temps d’écrire ? Laissez un message vocal rapide avec les grandes lignes. On s’occupe du reste.

Un brief ? Un dessin ? Un doc PDF ? Ajoutez ce que vous avez sous la main pour nous aider à mieux comprendre.

Icon Icon Icon

Vous cherchez
une
agence ERP Industrie en France. Découvrez notre proposition !

 

Vous recherchez une agence spécialisée en ERP Industrie sur le territoire français pour accompagner votre entreprise dans sa transformation digitale ? La France dispose d’un écosystème riche en prestataires qualifiés, mais il est essentiel de choisir un partenaire qui maîtrise parfaitement les enjeux industriels spécifiques à votre secteur. Digital Unicorn se distingue comme le leader incontournable du marché grâce à son expertise technique approfondie et sa capacité à délivrer des solutions ERP sur-mesure, parfaitement adaptées aux contraintes de l’industrie française. Notre approche personnalisée et notre accompagnement de proximité garantissent le succès de votre projet de digitalisation, de l’analyse des besoins jusqu’à la mise en production.

 

 

Qu’est-ce qu’une agence ERP Industrie en France ?

 

Une agence ERP Industrie au cœur de France joue un rôle essentiel dans l’accompagnement des entreprises industrielles pour l’optimisation de leurs process. Son expertise réside dans la mise en œuvre de systèmes de gestion intégrés, qui permettent d’harmoniser les flux de travail et d’améliorer la prise de décision. En période de transformation numérique, ces agences offrent des solutions sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques des industries locales, permettant ainsi une meilleure compétitivité sur le marché. Travaillant en étroite collaboration avec divers acteurs de l’industrie française, elles contribuent à l’innovation et à la durabilité des entreprises.

Quels sont les services que propose une agence ERP Industrie?

 

Une agence ERP Industrie offre une gamme de services essentiels pour optimiser la gestion des ressources au sein des entreprises industrielles. Parmi ces services, on trouve l’analyse des besoins, la configuration et l’intégration de systèmes ERP adaptés aux spécificités de chaque industrie, ainsi que le support technique et la formation des équipes. De plus, ces agences accompagnent les entreprises dans la transition vers des solutions numériques efficaces, garantissant ainsi une amélioration significative de la productivité et de la maîtrise des coûts dans le paysage industriel français.

L’objectif d’une agence ERP Industrie au cœur de la France ?

 

L’objectif d’une agence ERP Industrie au cœur de France est de fournir des solutions logicielles adaptées aux spécificités du secteur industriel, tout en améliorant l’efficacité opérationnelle des entreprises. En collaboration avec les différents acteurs du marché, l’agence vise à optimiser les processus de production, de gestion des stocks et de distribution. Grâce à une approche personnalisée, elle accompagne les entreprises dans leur transformation numérique, garantissant compétitivité et innovation sur le marché français.

Quel avantage à travailler avec une agence en France?

 

Travailler avec une agence en France présente de nombreux avantages, notamment l’accès à une expertise locale en ERP Industrie adaptée aux spécificités du marché français. Les agences locales, comme celles basées à Lyon, comprennent les besoins particuliers des entreprises et peuvent offrir des solutions sur mesure, facilitant ainsi l’intégration de systèmes performants qui optimisent la production et la gestion des ressources. De plus, en collaborant avec une agence à Toulouse, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et d’une proximité géographique, ce qui permet une communication fluide et une réactivité accrue face aux défis du secteur.

Pourquoi travailler avec une agence  ERP Industrie au cœur de la France ?

 

Une agence ERP Industrie en France propose une multitude de services pour accompagner les entreprises dans l’optimisation de leurs processus. Parmi ces services, on trouve la consultation pour le choix et la mise en œuvre de solutions ERP adaptées à leur secteur d’activité, ainsi que des formations pour garantir une utilisation optimale des outils. De plus, l’agence peut offrir un support technique et un service après-vente, s’assurant que les systèmes fonctionnent efficacement et répondent aux besoins évolutifs des clients. Enfin, certaines agences proposent également des services de personnalisation et d’intégration des logiciels ERP avec les systèmes existants, afin de créer une solution sur mesure qui améliore la productivité et la performance de l’entreprise.

Les 6 missions pourICON line une agence ERP Industrie sur la région de France Text

 

Étape 1 / 5
Img Section work
</> Stratégies d'Entreprise </>icon DU

Combien de temps faut-il prévoir pour la réalisation d’un projet avec une agence ERP Industrie en France

 

La durée de réalisation d’un projet avec une agence ERP Industrie en France varie en fonction de plusieurs facteurs, tels que la complexité du système choisi et les spécificités de l’entreprise. En général, il faut prévoir entre trois à six mois pour une mise en œuvre complète, incluant la phase de préparation, le déploiement et les tests. Cependant, pour des projets plus larges et personnalisés, ce délai peut s’étendre jusqu’à un an ou plus, selon les besoins stratégiques de l’organisation.

  • Accompagnement de courte durée (moins de 3 mois)
  • Accompagnement de moyenne durée (entre 6 et 12 mois)
  • Accompagnement de longue durée (plus de 12 mois)

 

img check list

 

De l’idée du projet d’ ERP Industrie à sa publication

 

Les six piliers de notre agence sur un ERP Industrie (pour un projet réussit)

 

1
1
2
Section 1

Étape de Planification : Définir le Chemin de Votre Projet

 

C’est ici que notre aventure, ensemble, commence. Ensemble, nous mettons en place un cahier des charges clair et précis, dessinant les contours de votre projet.C’est la première pierre d’un édifice solide et prometteur.

 

2
2
3
Section 2

Étape de Conception : Sculpter Votre Idée

 

Nous transformons votre idée en une réalité visuelle.Nos experts UX/UI conçoivent des maquettes attrayantes et intuitives.Nous mettons en image votre projet pour qu’il prenne vie.

 

3
3
4
Section 3

Étape de Développement: Construire Votre Solution

 

Nous façonnons la technologie pour donner corps à votre idée.Nos développeurs mettent en œuvre leur expertise pour un développement et une intégration harmonieuse et efficace.

 

4
4
5
Section 4

Étape de Tests et Recettage : Peaufiner Votre Projet

 

Nous nous engageons à atteindre l’excellence.À cette étape, chaque détail est minutieusement examiné et ajusté lors de notre phase de recettage pour vous assurer un produit parfait.

 

5
5
6
Section 5

Étape de Publication: Présenter Votre Projet au Monde

 

Le grand moment est enfin arrivé : votre projet prend son envol.En suivant notre processus éprouvé, nous vous guidons, pas à pas, vers une mise en ligne réussie.

 

6
icon rocket
6
7
icon rocket
Section 6

Étape de Maintenance: Accompagner Votre Évolution

 

Notre accompagnement se poursuit après la livraison.Nous restons à vos côtés pour assurer une maintenance de qualité, soutenir votre croissance et garantir la pérennité de votre projet. Avec Digital Unicorn, votre idée se concrétise grâce à une méthode structurée et éprouvée. Nous sommes impatients de collaborer avec vous pour faire de votre projet un succès éclatant.

 

Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
Icon

Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du ERP Industrie, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

Icon

Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

Image

Martin Andre

CEO Tech Nova Solution

google rating

4.9/5

Image

Amandine Bernaud

Co-Fondatrice Comment va mémé

sortlist rating

4.9/5

Image

Patrick NEPY

Directeur IT

sortlist rating

4.9/5

Photo d'un client (Olivier Navello)
Olivier Navello

Ceo chez Equilibre Sarl

Notre projet que nous avons fait developper par Digital Unicorn est un site Web et une application de livraison.
Notre projet a pu s’améliorer, au fil du temps, grâce aux conseils de cette équipe.
Ce qui a été, pour moi, le plus important, c’est l’écoute et les échanges avec l’équipe de Digital Unicorn, et surtout du chef de projet Paul, très disponible, qui nous a accompagné tout au long de cette collaboration.
J’ai vraiment apprécié d’être bien guidé au cours, entres-autres, de meetings avec l’équipe.
La communication a été très bonne.

22 Novembre 2025
Photo d'un client
Stella Manga Chesnay

CEO chez SMC Compliance

Digital Unicorn a conçu une plateforme pour automatiser l’accompagnement de nos clients en matière de conformité RGPD. Nous avons été particulièrement séduits par la disponibilité et la réactivité des équipes, ainsi que par leur capacité à proposer des solutions innovantes.

22 Janvier 2025
Photo d'un client
Karim Buiahi

CEO chez Book Village

Digital Unicorn a développé notre marketplace web et l’application mobile de A à Z, y compris toute la partie design. Nous avons été conquis par leur réactivité et leur engagement à comprendre en profondeur notre secteur et notre stratégie de marché.

1 Mars 2025
Photo d'un client
Julien Le Bars

Ceo chez Artway & PM – Betclic Group

Nous avons fait appel à Digital Unicorn pour la création d’une landing page et le développement d’une application PWA. Leur accessibilité et la qualité de la collaboration technique nous ont particulièrement plu, tout comme leur compréhension de nos objectifs. Ils ont également su enrichir notre projet initial par de nombreuses propositions ajoutant de la valeur.

22 Janvier 2025
Photo d'un client
Chirurgien – Docteur Levy Joel

Directeur chez LAC light a candle

Notre collaboration avec Digital Unicorn visait à créer une application de messagerie. En partant d’un simple wireframe, nous avons réussi à lancer l’application en quelques mois, avec des mises à jour significatives réalisées en moins d’un an. Ce qui nous a le plus marqués, c’est la réactivité constante de l’équipe, ainsi que leur inventivité et créativité exceptionnelles dans le développement du projet.

5 Juillet 2025
Photo d'un client
Gabriel Lepadatu

CEO de Prolyp™

Notre objectif était de développer une application mobile pour un nouveau jeu d’entraînement cérébral. Ce que nous avons particulièrement apprécié chez Digital Unicorn, c’est la qualité de la communication et le suivi du projet, de la présentation de l’ébauche à la livraison du produit final. Ils ont immédiatement saisi l’essence de notre application et ont conçu un concept remarquable, jetant les bases d’un développement futur réussi de l’application.

25 Février 2025
Equipe de digital Unicorn
</> Quel budget prévoir ? </>

Combien coûtent les services d’une agence ERP Industrie

 

Le coût des services d’une agence spécialisée en ERP Industrie peut varier considérablement selon plusieurs facteurs, notamment la taille de votre entreprise et la complexité du projet. En général, à Paris, attendez-vous à investir entre 10 000 et 50 000 euros pour un projet de mise en place complet, incluant l’analyse des besoins et la personnalisation du logiciel. À Lyon, les tarifs peuvent être légèrement inférieurs, oscillant autour de 8 000 à 40 000 euros, en fonction des services supplémentaires demandés. Enfin, à Marseille, le budget peut être plus accessible, avec des propositions variant de 5 000 à 30 000 euros, tout en conservant un haut niveau de qualité et d’accompagnement. Il est recommandé de demander des devis détaillés auprès de plusieurs agences afin de choisir celle qui répondra le mieux à vos attentes et à votre budget.

Quels résultats attendre d’une agence ERP Industrie

 

Lorsque vous faites appel à une agence spécialisée en ERP Industrie en France, les résultats peuvent varier en fonction de plusieurs facteurs, mais vous pouvez généralement vous attendre à une amélioration significative de l’efficacité opérationnelle. L’agence analysera vos besoins spécifiques et mettra en place une solution personnalisée qui optimise vos processus. De plus, avec une intégration réussie, vous verrez une meilleure gestion des ressources, une réduction des coûts et un gain de temps, permettant à votre entreprise de se concentrer sur son cœur de métier. Enfin, un accompagnement continu est souvent proposé pour assurer une adaptation rapide aux évolutions de votre secteur, garantissant ainsi un retour sur investissement durable.

Images salary

Visionnez notre approche unique chez Digital Unicorn pour développer vos projets d’ ERP Industrie

 

</> Calculer le ROI ? Voici LA méthode efficace ! </>icon DU

Les 6 points à connaître pour mesurer le ROI d’un projet ERP Industrie

 

Icon Quotes

Mesurer le retour sur investissement (ROI) d’un projet ERP Industrie est essentiel pour toute entreprise souhaitant optimiser ses processus et maximiser sa rentabilité. Premièrement, le KPI le plus pertinent est le taux de réduction des coûts opérationnels. En surveillant cette métrique, vous pouvez évaluer l’efficacité des systèmes ERP dans la rationalisation des opérations, réduisant ainsi les dépenses inutiles. Deuxièmement, le temps de cycle de production est un indicateur clé, car il mesure le temps nécessaire pour produire un bien depuis la commande jusqu’à la livraison. Une réduction de ce temps, grâce à l’implémentation d’un ERP, suggère une amélioration significative de l’efficacité. Enfin, l’indice de satisfaction client est également crucial; il représente le niveau de contentement des clients par rapport aux services ou produits livrés. Suivre cet indicateur permet de vérifier si la mise en place de l’ERP a un impact positif sur l’expérience client, ce qui peut se traduire par une fidélisation accrue et une augmentation des ventes. En résumé, une analyse approfondie de ces KPIs assure une évaluation précise du ROI et aide à justifier les investissements réalisés.

Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
Icon

Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du ERP Industrie, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

Icon

Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

BG Work

Quelles questions indispensables se poser avant de faire son choix pour une agence ERP Industrie icon

 

Étape 1 / 3

Les professionnels incontournables qui vous accompagneront dans une
agence ERP Industrie à France

 

01

Qui sera responsable de la gestion de votre projet ERP Industrie ?

 

– Le responsable de projet sera chargé de la gestion de votre projet au sein de l’agence de ERP Industrie, en garantissant la coordination des diverses tâches de développement et le suivi, avec vous.

– Les chefs d’équipe (sur le plan technique) supervisent le développement (généralement en interne, mais cela peut être externalisé).

– Par ailleurs, de nombreuses agences font appel à des alternants ou des stagiaires pour fournir un soutien opérationnel, sous la direction de leur responsable de projet.

(Tips : un responsable de projet gère généralement 5-6 projets différents dans une agence. N’hésitez pas à suggérer d’organiser une réunion chaque semaine pour un meilleur suivi).

 

02

Quel expert technique sera impliqué dans l’élaboration de votre solution d’ ERP Industrie ?

 

Créer un projet avec un ERP Industrie demeure très complexe. Certainement parmi les 5 technologies les plus difficiles.

Il nécessite l’expertise de divers profils :

* un ou plusieurs développeurs (full-stack ou front et back-end), designers UI/UX (ils se chargent d’organiser la hiérarchie dans le design ainsi qu’un branding personnalisé de votre application)

* chef de projet (il a pour mission, généralement, de coordonner toutes les demandes clients avec l’équipe produit et technique)

* Business analyst (doit saisir parfaitement les besoins des clients et les traduire en exigences techniques et fonctionnelles pour le chef de projet)

* QA testeur (s’occupe de tester votre projet en ERP Industrie et s’assure que tout fonctionne parfaitement sur les différents appareils).

D’autres profils peuvent également participer au développement.

Cependant, en général, une équipe est principalement constituée de ces profils.

Plus un projet est complexe ou long, plus leur nombre augmente (même si ajouter davantage de développeurs n’accélère JAMAIS un projet, mais accroît sa complexité).

 

Quelles sont vos alternatives aux agence ERP Industrie ?

 

– Vous pouvez choisir de recruter des spécialistes en ERP Industrie en interne ou d’engager un freelance.

– Cependant, ces options peuvent comporter des inconvénients, tels que la complexité du processus de recrutement, la gestion de plusieurs prestataires, ou encore des défis liés à la cohérence et au suivi d’une stratégie à long terme.

– Il est conseillé de faire appel à une agence digitale.

– Cela permet d’assurer un meilleur suivi, d’obtenir des résultats plus efficaces et de réduire les problèmes à gérer.

– Surtout, cela permet de se concentrer sur la véritable mission de l’entreprise, plutôt que sur la gestion de prestataires ou d’une équipe informatique.

 

Images team
agence shopify
</> La Checklist à suivre pour choisir votre prestataire ! </>

Check-list indispensable à vérifier avant de choisir son agence ERP Industrie sur France

 

  • Vérifiez l’expérience spécifique dans le secteur industriel.
  • Évaluez les références et témoignages des clients précédents.
  • Confirmez la connaissance des normes ERP en France.
  • Analysez les solutions technologiques proposées.
  • Contrôlez la capacité d’adaptation aux besoins spécifiques.
  • Examinez les formations et le support après-vente offerts.
  • Évaluez le rapport qualité-prix des services.

 

Questions fréquemment posées (FAQ)

 

Vous avez encore des questions ? Trouvez des réponses ici !

 

Image de l'application lifein

Les agences ERP en France s’engagent à assurer la qualité du code et la sécurité des projets en suivant plusieurs bonnes pratiques. Parmi celles-ci, on peut mentionner : l’organisation de revues de code régulières pour maintenir un niveau élevé (un lead dev vérifie souvent le code soumis par les développeurs). L’usage de tests automatisés permet de détecter et corriger rapidement les failles (le TDD est souvent recommandé). Enfin, il est pertinent d’évoquer les tests de pentesting, bien que leur coût puisse être élevé, variant entre 3 et 5k€ par jour selon le budget.

Définir le périmètre d’un projet ERP pour l’industrie est une tâche complexe mais essentielle, nécessitant une analyse minutieuse et une planification rigoureuse. Commencez par clarifier les objectifs du projet (le QUOI) et les attentes des utilisateurs (le POURQUOI). Ensuite, identifiez les fonctionnalités clés et secondaires en établissant un ordre de priorité (le modèle RICE Scoring est recommandé pour guider vos décisions).

 

Les modalités de paiement pour un projet d’ERP Industrie diffèrent selon l’agence digitale ou le freelance sélectionné. En général, elles incluent un acompte initial, suivi de paiements échelonnés basés sur des étapes définies. Après la livraison, des garanties peuvent offrir une période de maintenance ou de correction de bugs. Il est crucial de s’accorder sur ces conditions avant le lancement du projet pour garantir une collaboration claire et sans imprévus.

 

En général, trois options s’offrent à vous : la première consiste à facturer les heures ou jours supplémentaires pour des fonctionnalités non incluses dans le devis. La deuxième option est d’établir un nouveau devis pour les nouvelles demandes, surtout si une modification nécessite plus de 5 à 7 jours de travail. Enfin, la dernière option permet à l’agence de faire un geste commercial en prenant en charge le coût de la modification, généralement lorsque celle-ci nécessite moins d’une journée de travail.

 

Il est crucial de prêter attention à plusieurs aspects. Nous avons déjà partagé une liste de vérification plus haut. Concentrons-nous sur les éléments clés : la qualité du design des projets réalisés par l’agence digitale, la connexion avec l’équipe et le suivi de projet (ou leurs méthodes). Vérifiez également s’ils fournissent des rapports hebdomadaires et utilisent des outils de gestion de projet (comme Jira ou Trello) pour garantir une transparence totale.

 

Vous cherchez une agence ? Voici notre réseau

Les membres de notre équipe viennent de différents pays, ce qui est un véritable avantage pour une collaboration avec des entreprises du monde entier. Nous sommes confiants de vous offrir le meilleur service de développement d’applications Web et mobiles sur les marchés Anglophones et Francophones.

Vous recherchez développeur ERP industriel France, solution ERP industrie française, logiciel ERP secteur industriel ? Notre expertise ERP manufacturing et intégration système industriel accompagne votre transformation digitale industrie. Spécialistes en ERP production France, nous proposons des solutions ERP sur mesure pour optimiser vos processus industriels et votre gestion manufacturière.

Parlons de votre projet, ensemble !

 

Voir toutes nos agences
Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
Icon

Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du ERP Industrie, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

Icon

Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

Chargement...