Agence PrestaShop Paris : création, refonte et optimisation e-commerce
 

Fondée à Paris, Digital Unicorn est une agence web spécialisée dans la conception, le développement et l’optimisation de boutiques en ligne sous PrestaShop. Depuis notre création, nous accompagnons des entreprises de tailles et de secteurs variés, des PME aux groupes disposant de catalogues complexes, dans la construction et l’évolution de leur présence commerciale en ligne. Notre activité repose sur une maîtrise technique approfondie de la plateforme, une méthodologie structurée et une connaissance concrète des contraintes propres au commerce électronique.

Vous pouvez bénéficier d’une session de 30 minutes OFFERTE par visio ou téléphone avec notre responsable de projets numériques afin d’évoquer les spécificités de votre projet !

 

Discutons de votre projet
List Customer
Noté 5/5 sur 27 témoignages clients

+ De 350 projets Prestashop réussis

 

  • Logo Bookvilage
  • Logo apolearn
  • Logo Total Energies
  • Logo LivMed's
  • Logo TF1
prestashop portfolio 3

Une boutique high tech de 10M€ de CA, plus de 100k utilisateurs. Création site web de A à Z par Digital Unicorn.

 

prestashop portfolio 2

Vente de tissus. Plus de 30k utilisateurs. On a développé la boutique de A à Z ainsi que l’app mobile.

prestashop portfolio 1

Marketplace pour accessoire de pêche. Plus d’1M d’articles vendus, 250k utilisateurs mensuels. Autre projet de Digital Unicorn lancé à partir de zéro.

 

Discutons de votre projet
Depuis 2018, plus de 350 marques nous ont fait confiance pour lancer leurs produits web, mobiles et IA.




Pas le temps d’écrire ? Laissez un message vocal rapide avec les grandes lignes. On s’occupe du reste.

Un brief ? Un dessin ? Un doc PDF ? Ajoutez ce que vous avez sous la main pour nous aider à mieux comprendre.

Icon Icon Icon

 

 

 

 

 

 

 

Pourquoi Digital Unicorn pour votre projet ?

 

Le choix d’un prestataire pour un projet e-commerce repose sur des éléments vérifiables : méthode de travail, compétences techniques documentées, capacité à respecter les engagements pris et transparence sur les outils utilisés.

Nos expertises techniques

Nos compétences couvrent les domaines suivants : développement back-end et front-end PrestaShop, intégration et développement de modules, PHP, Symfony, JavaScript, HTML/CSS, conception de bases de données MySQL, configuration serveur Linux, mise en place de solutions d’hébergement dédiées ou cloud, intégration d’API tierces, et optimisation des performances. Nous maîtrisons également les outils liés au référencement technique et aux outils d’analyse d’audience courants dans le secteur du commerce en ligne.

Nos engagements de délai et de qualité

Les délais de réalisation sont définis contractuellement sur la base du périmètre validé lors du cadrage. Toute évolution de périmètre en cours de projet fait l’objet d’un avenant documenté précisant l’impact sur les délais et les coûts. Nos livrables sont accompagnés de documentations techniques permettant à l’équipe interne du client de comprendre les développements réalisés. Nous assurons une période de garantie après mise en production couvrant les anomalies liées aux développements effectués.

Nos certifications, partenaires et stack technique

Notre stack technique s’appuie sur des solutions éprouvées et maintenues : PrestaShop dans ses versions stables supportées, PHP dans ses versions actives, bases de données MySQL ou MariaDB, serveurs web Nginx ou Apache, solutions de cache Redis ou Memcached, et infrastructures hébergées chez des acteurs disposant de centres de données en Europe. Nous travaillons avec un ensemble de partenaires sélectionnés pour la fiabilité de leurs services, notamment dans les domaines du paiement en ligne, de la logistique et de l’hébergement. Nos certifications et partenariats sont disponibles sur demande.

Création de boutique PrestaShop

Nous prenons en charge la création de boutiques en ligne sous PrestaShop depuis la phase de définition fonctionnelle jusqu’à la mise en production. Notre démarche intègre l’analyse des besoins métier, la conception de l’architecture technique, le développement ou l’adaptation du thème graphique, la configuration des fonctionnalités natives et l’installation des modules nécessaires. Nous assurons également l’intégration du catalogue produits, la mise en place des moyens de paiement et des transporteurs, ainsi que les paramétrages liés au référencement naturel. Chaque projet fait l’objet d’une recette fonctionnelle avant livraison.

Refonte de site PrestaShop

La refonte d’une boutique existante répond à des besoins variés : modernisation de l’interface utilisateur, amélioration des performances techniques, adaptation à de nouveaux usages mobiles, ou restructuration de l’arborescence en vue d’améliorer le référencement naturel. Nous réalisons un audit préalable du site existant, couvrant les aspects techniques, graphiques et SEO, afin d’identifier les priorités et de définir un périmètre de refonte cohérent. La migration des données, la préservation des URL et la continuité du positionnement acquis sont intégrées dans notre processus de refonte.

Migration vers PrestaShop

Nous accompagnons les organisations souhaitant migrer leur boutique depuis d’autres plateformes, qu’il s’agisse de Magento, WooCommerce, Shopify, OpenCart ou de solutions propriétaires. La migration couvre le transfert des données produits, clients et commandes, la reconstruction de l’arborescence, la mise en place des redirections nécessaires et la vérification de l’intégrité des données migrées. Nous portons une attention particulière à la continuité du référencement naturel durant cette phase, qui représente un risque identifié dans tout changement de plateforme.

Développement de modules sur mesure

Lorsque les fonctionnalités natives ou les modules disponibles sur la marketplace PrestaShop ne couvrent pas les besoins spécifiques d’un projet, nous développons des modules sur mesure. Nos réalisations comprennent des connecteurs avec des systèmes ERP ou CRM, des moteurs de tarification avancée, des interfaces de gestion interne, des automatisations de processus logistiques, ainsi que des intégrations avec des places de marché ou des comparateurs de prix. Les modules développés respectent les standards de codage de la plateforme et sont documentés pour faciliter leur maintenance.

Maintenance et support PrestaShop

Nous proposons des contrats de maintenance couvrant la surveillance du bon fonctionnement de la boutique, les mises à jour de sécurité, les corrections d’anomalies et l’assistance technique. Nos interventions sont tracées et font l’objet de comptes rendus réguliers. Pour les boutiques en activité, nous proposons également un support réactif permettant de traiter les incidents affectant la disponibilité ou les fonctions critiques du site. Les niveaux de service sont définis contractuellement selon les besoins de chaque client.

Notre méthode de travail

 

Chaque projet débute par une phase de cadrage au cours de laquelle nous recueillons les besoins fonctionnels, les contraintes techniques et les objectifs opérationnels du client. Cette phase aboutit à la rédaction d’un cahier des charges ou d’une spécification fonctionnelle qui sert de référence tout au long du projet. Les développements sont organisés en jalons avec des points de validation intermédiaires. Nous privilégions une communication directe et régulière avec les équipes internes du client, ainsi qu’un accès partagé aux outils de suivi de projet. La livraison est précédée d’une phase de recette conduite conjointement avec le client.

Les 6 tâches principales que doit réaliserICON line une  agence  Prestashop sur la région de Paris Text

 

Étape 1 / 5
Img Section work
</> Stratégies d'Entreprise </>icon DU

Combien de temps faut-il prévoir pour la réalisation d’un projet avec une agence Prestashop sur Paris

 

En général, un accompagnement avec une agence Prestashop sur Paris dure entre 6 mois et 2 ans, selon la complexité du projet et les objectifs de l’entreprise.

 

  • Accompagnement ponctuel
  • Accompagnement mensuel
  • Accompagnement annuel

 

img check list

 

De l’idée du projet Prestashop à sa publication

 

Les six piliers de notre agence sur un Prestashop (pour un projet réussit)

 

1
1
2
Section 1

Étape de planification : définir le chemin de votre projet

 

C’est ici que notre aventure, ensemble, commence. Ensemble, nous mettons en place un cahier des charges clair et précis, dessinant les contours de votre projet.C’est la première pierre d’un édifice solide et prometteur.

 

2
2
3
Section 2

Étape de conception : sculpter votre idée

 

Nous transformons votre idée en une réalité visuelle.Nos experts UX/UI conçoivent des maquettes attrayantes et intuitives.Nous mettons en image votre projet pour qu’il prenne vie.

 

3
3
4
Section 3

Étape de développement: construire votre solution

 

Nous façonnons la technologie pour donner corps à votre idée.Nos développeurs mettent en œuvre leur expertise pour un développement et une intégration harmonieuse et efficace.

 

4
4
5
Section 4

Étape de tests et recettage : peaufiner votre projet

 

Nous nous engageons à atteindre l’excellence.À cette étape, chaque détail est minutieusement examiné et ajusté lors de notre phase de recettage pour vous assurer un produit parfait.

 

5
5
6
Section 5

Étape de publication: présenter votre projet au monde

 

Le grand moment est enfin arrivé : votre projet prend son envol.En suivant notre processus éprouvé, nous vous guidons, pas à pas, vers une mise en ligne réussie.

 

6
icon rocket
6
7
icon rocket
Section 6

Étape de maintenance: accompagner votre évolution

 

Notre accompagnement se poursuit après la livraison.Nous restons à vos côtés pour assurer une maintenance de qualité, soutenir votre croissance et garantir la pérennité de votre projet. Avec Digital Unicorn, votre idée se concrétise grâce à une méthode structurée et éprouvée. Nous sommes impatients de collaborer avec vous pour faire de votre projet un succès éclatant.

 

Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
Icon

Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du Prestashop, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

Icon

Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

Image

Martin Andre

CEO Tech Nova Solution

google rating

4.9/5

Image

Amandine Bernaud

Co-Fondatrice Comment va mémé

sortlist rating

4.9/5

Image

Patrick NEPY

Directeur IT

sortlist rating

4.9/5

Photo d'un client (Olivier Navello)
Olivier Navello

Ceo chez Equilibre Sarl

Notre projet que nous avons fait developper par Digital Unicorn est un site Web et une application de livraison.
Notre projet a pu s’améliorer, au fil du temps, grâce aux conseils de cette équipe.
Ce qui a été, pour moi, le plus important, c’est l’écoute et les échanges avec l’équipe de Digital Unicorn, et surtout du chef de projet Paul, très disponible, qui nous a accompagné tout au long de cette collaboration.
J’ai vraiment apprécié d’être bien guidé au cours, entres-autres, de meetings avec l’équipe.
La communication a été très bonne.

10 Février 2026
Photo d'un client
Stella Manga Chesnay

CEO chez SMC Compliance

Digital Unicorn a conçu une plateforme pour automatiser l’accompagnement de nos clients en matière de conformité RGPD. Nous avons été particulièrement séduits par la disponibilité et la réactivité des équipes, ainsi que par leur capacité à proposer des solutions innovantes.

9 Avril 2026
Photo d'un client
Karim Buiahi

CEO chez Book Village

Digital Unicorn a développé notre marketplace web et l’application mobile de A à Z, y compris toute la partie design. Nous avons été conquis par leur réactivité et leur engagement à comprendre en profondeur notre secteur et notre stratégie de marché.

24 Mars 2026
Photo d'un client
Julien Le Bars

Ceo chez Artway & PM – Betclic Group

Nous avons fait appel à Digital Unicorn pour la création d’une landing page et le développement d’une application PWA. Leur accessibilité et la qualité de la collaboration technique nous ont particulièrement plu, tout comme leur compréhension de nos objectifs. Ils ont également su enrichir notre projet initial par de nombreuses propositions ajoutant de la valeur.

4 Janvier 2026
Photo d'un client
Chirurgien – Docteur Levy Joel

Directeur chez LAC light a candle

Notre collaboration avec Digital Unicorn visait à créer une application de messagerie. En partant d’un simple wireframe, nous avons réussi à lancer l’application en quelques mois, avec des mises à jour significatives réalisées en moins d’un an. Ce qui nous a le plus marqués, c’est la réactivité constante de l’équipe, ainsi que leur inventivité et créativité exceptionnelles dans le développement du projet.

20 Mai 2026
Photo d'un client
Gabriel Lepadatu

CEO de Prolyp™

Notre objectif était de développer une application mobile pour un nouveau jeu d’entraînement cérébral. Ce que nous avons particulièrement apprécié chez Digital Unicorn, c’est la qualité de la communication et le suivi du projet, de la présentation de l’ébauche à la livraison du produit final. Ils ont immédiatement saisi l’essence de notre application et ont conçu un concept remarquable, jetant les bases d’un développement futur réussi de l’application.

1 Mai 2026
Equipe de digital Unicorn
</> Quel budget prévoir ? </>

Combien coûte une agence PrestaShop ?

 

Le coût d’un projet varie considérablement selon sa nature. Une création de boutique standard avec thème adapté et fonctionnalités natives se situe généralement entre 5 000 et 15 000 euros hors taxes. Un projet impliquant des développements sur mesure significatifs, des intégrations complexes ou un catalogue de grande taille peut dépasser 30 000 euros. Les contrats de maintenance annuelle se situent généralement entre 1 500 et 6 000 euros selon le niveau de service. Ces fourchettes s’entendent pour des projets réalisés en France avec des équipes locales et des engagements contractuels clairs.

Combien de temps dure un projet ?

La durée d’un projet dépend directement de son périmètre et de la disponibilité des équipes client pour les phases de validation. Une création de boutique avec un périmètre clairement défini nécessite en général entre 8 et 16 semaines. Une refonte complexe ou une migration depuis une plateforme tierce peut s’étendre sur 4 à 6 mois. Les projets de développement de modules sur mesure sont dimensionnés au cas par cas. La phase de cadrage en début de projet est déterminante pour la précision des estimations de délai.

Quels résultats attendre d’une agence  Prestashop

 

• Une agence  Prestashop à  Paris propose la création et le Prestashop personnalisées (souvent from scratch)

• L’amélioration de l’expérience utilisateur (via le design d’une nouvelle interface ou la création, sur-mesure, de celle-ci)

• L’accroissement de la base de clients

• Une augmentation potentielle du chiffre d’affaires pour les entreprises

 

Images salary

Visionnez notre approche unique chez Digital Unicorn pour développer vos projets  Prestashop

 

</> Calculer le ROI ? Voici LA méthode efficace ! </>icon DU

Les 6 points à connaître pour mesurer le ROI en projet Prestashop

 

Pour mesurer de manière fiable le ROI d’un projet Prestashop, analysez les ventes, le trafic et les taux de conversion avec Google Analytics.

 

Icon Quotes

Pour mesurer, de manière fiable, le retour sur investissement (ROI) d’un projet de Prestashop, il est essentiel de suivre une série d’indicateurs clés de performance (KPIs).

Voici LA liste pour vous aider à évaluer efficacement le ROI :

    • Taux de Visite et de Rétention :

Évaluer le nombre de téléchargements de votre projet fait sous Prestashop et le taux de rétention des utilisateurs sur une période donnée. Ces données sont indispensables pour comprendre l’impact initial et l’engagement à long-terme (la rétention étant la clef et l’objectif de toute application mobile).

    • Coût par Acquisition (CPA) :

Calculer le coût moyen pour acquérir un utilisateur et comparez-le aux revenus générés par utilisateur pour déterminer l’efficacité des stratégies de marketing. Analyser et calculer ces coûts, vous permettra de savoir si vous devez changer ou pas de positionnement et de direction.

    • Taux de Conversion :

Mesurer le pourcentage d’utilisateurs qui effectuent une action souhaitée, comme un achat ou l’inscription à un service. Pour cela, on conseille d’installer des outils de tracking comme MixPanel ou G4 (Google analytics), par exemple. Le taux de conversion est un indicateur direct de la réussite de l’application.

En utilisant ces indicateurs, une agence telle que Digital Unicorn peut fournir à ses clients une analyse complète du ROI d’un projet en Prestashop et les aider à prendre des décisions basées sur des données concrètes et des résultats tangibles. (Tips: il est indispensable de ne pas prendre de décisions sur le feeling, mais de s’appuyer sur les datas).

Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
Icon

Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du Prestashop, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

Icon

Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

BG Work

Top 3 des questions à se poser avant de choisir son agence  Prestashop icon

 

Étape 1 / 3

Les professionnels incontournables qui vous accompagneront dans une agence  Prestashop sur Paris

 

01

Qui sera responsable de la gestion de votre projet  Prestashop ?

 

– Le chef de projet sera chargé de la gestion de votre projet au sein de l’agence de Prestashop, en assurant la coordination des différentes tâches de développement et le suivi, avec vous.

– Les Team-leaders (sur la partie technique) supervisent le développement (généralement en interne, mais cela peut être sous-traité).

– De plus, de nombreuses agences font appel à des alternants ou des stagiaires pour apporter un soutien opérationnel, sous la direction de leur chef de projet.

(Tips : un chef de projet est généralement sur 5-6 projets différents dans une agence. N’hésitez pas à proposer d’organiser une réunion chaque semaine pour avoir un meilleur suivi).

 

02

Quel expert technique sera impliqué dans l’élaboration de votre solution de Prestashop ?

 

Créer un projet avec du Prestashop, reste très complexe. Certainement dans le top 5 des technologies les plus complexes.

Il faut l’expertise de plusieurs profils :

* un ou plusieurs développeurs (full-stack ou front et back-end), designers UI/UX (ils vont s’occuper d’organiser la hiérarchie dans le design ainsi qu’un branding sur-mesure de votre application)

* chef de projet (il s’occupe, généralement, de coordonner l’ensemble des demandes clients avec l’équipe produit et tech)

* Business analyst (doit comprendre parfaitement les besoins clients et les traduire en besoins techniques et fonctionnels pour le chef de projet)

* QA testeur (s’occupe de tester votre projet en Prestashop et vérifie que tout fonctionne parfaitement pour les différents devices).

D’autres profils peuvent, également, être impliqués dans le développement.

Mais, globalement, une équipe est majoritairement composée de ces profils.

Plus un projet est complexe ou long, plus leur nombre augmente (même si le fait de rajouter plus de développeurs n’augmente JAMAIS la rapidité d’un projet, mais bien sa complexité).

 

Quelles sont vos alternatives aux agences Prestashop ?

 

  • Vous pourriez opter pour le recrutement d’experts en Prestashop en interne ou pour l’embauche d’un freelance.
  • Mais, ces alternatives peuvent présenter des inconvénients tels que la complexité du processus de recrutement, la nécessité de gérer plusieurs prestataires ou encore des défis en termes de cohérence et de suivi de stratégie à long terme.
  • On recommande, tout de même, de passer par une agence digitale. Cela permet d’avoir un bien meilleur suivi, un résultat plus efficient et moins de problématiques à gérer.
  • Et, surtout, de rester centré sur la véritable mission de son entreprise, plutôt que sur la gestion de prestataires ou d’une équipe informatique.

 

Images team
agence shopify
</> La Checklist à suivre pour choisir votre prestataire ! </>

Guide et Check-list incontournables pour choisir son agence Prestashop à Paris

 

  • Expérience et projets antérieurs réussis
  • Compétences techniques en Prestashop
  • Références clients et témoignages
  • Transparence des tarifs et des délais
  • Support et maintenance après déploiement
  • Connaissance des meilleures pratiques SEO
  • Capacité à personnaliser et adapter Prestashop
  • Engagement envers la satisfaction client

 

Section FAQ

 

Vous avez encore des questions ? Trouvez des réponses ici !

 

Image de l'application lifein

Le coût d’une boutique varie selon le niveau de personnalisation souhaité, le nombre de fonctionnalités requises et les intégrations à mettre en place. Un projet simple peut être réalisé à partir de quelques milliers d’euros, tandis qu’un projet complexe peut nécessiter un investissement plusieurs fois supérieur. La meilleure approche consiste à définir précisément le périmètre fonctionnel avant de solliciter des devis comparables.

Une refonte désigne la modernisation ou la restructuration d’un site existant sans changement de plateforme. Une migration implique le transfert d’un site d’une plateforme vers une autre, PrestaShop dans notre cas. Ces deux opérations peuvent être conduites séparément ou conjointement selon les besoins du projet. La migration impose des précautions supplémentaires liées à la continuité du référencement naturel et à l’intégrité des données transférées.

La plateforme intègre nativement plusieurs fonctionnalités utiles aux projets de vente en ligne entre professionnels : gestion des groupes clients, tarification différenciée, gestion des devis, module de commande par référence et prise en charge de comptes clients multi-utilisateurs. Ces fonctionnalités peuvent être étendues par des modules dédiés ou des développements sur mesure pour répondre à des logiques B2B plus complexes, comme la validation des commandes par un responsable ou la synchronisation avec un ERP de gestion commerciale.

L’amélioration du référencement naturel d’une boutique passe par plusieurs axes complémentaires : l’optimisation technique du site (temps de chargement, structure des URL, balises méta, données structurées, gestion des pages dupliquées), la qualité du contenu des fiches produits et des pages catégories, la structure de maillage interne, et l’autorité du domaine construite progressivement. PrestaShop offre des paramètres natifs permettant de configurer les éléments essentiels du référencement, qui peuvent être complétés par des modules spécialisés. Un audit SEO préalable permet d’identifier les priorités d’action selon l’état existant du site.

Vous cherchez une agence ? Voici notre réseau

Les membres de notre équipe viennent de différents pays, ce qui est un véritable avantage pour une collaboration avec des entreprises du monde entier. Nous sommes confiants de vous offrir le meilleur service de développement d’applications Web et mobiles sur les marchés Anglophones et Francophones.

Vous recherchez un développeur expert en Prestashop à Paris ? Notre agence Prestashop Paris vous accompagne dans tous vos projets e-commerce. Avec notre expertise en Prestashop, nous assurons la création, la personnalisation et l’optimisation de votre boutique en ligne. De la conception à la maintenance, notre équipe de développeurs Prestashop vous offre un service complet et sur-mesure pour garantir votre succès en ligne. Faites confiance à notre agence Prestashop à Paris pour propulser votre entreprise.

Parlons de votre projet, ensemble !

 

Voir toutes nos agences
Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
Icon

Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du Prestashop, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

Icon

Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

Chargement...