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Agence IA à Dijon : transformez votre entreprise avec l’intelligence artificielle
 

Notre agence web a été créée en 2015 et est installée à Dijon. Nous accompagnons des entreprises, des entrepreneurs et des collectivités dans la conception, le développement et le déploiement de sites, d’applications web et mobiles, et de solutions d’intelligence artificielle adaptées à leur activité. Notre équipe réunit des compétences en développement, en SEO, en marketing numérique et en IA, ce qui nous permet de traiter un projet dans son ensemble. Les clients que nous suivons relèvent de secteurs variés : industrie, services, commerce, secteur public et professions réglementées.

Vous pouvez bénéficier d’une session de 30 minutes OFFERTE par visio ou téléphone avec notre responsable de projets numériques afin d’évoquer les spécificités de votre projet !

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Noté 5/5 sur 34 témoignages clients

+ De 350 projets d’IA réussis

 

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Un “Uber” pour les médicaments, sur le web et mobile. Levée SEED de 2M€, pré-série A A de 10M€, plus de 200k utilisateurs. Refonte code web, mobile et design de A à Z par Digital Unicorn.

 

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Réseau social innovant, application mobile. Levée de 3M€, plus de 30k utilisateurs. L’application mobile Lou a été développée de A à Z par Digital Unicorn.

 

Capture d'écran d'un projet

Marketplace pour les livres, plateforme web et mobile. Plus d’1M de livres échangés, 250k utilisateurs mensuels. Autre projet de Digital Unicorn lancé à partir de zéro.

 

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Depuis 2018, plus de 350 marques nous ont fait confiance pour lancer leurs produits web, mobiles et IA.




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Un brief ? Un dessin ? Un doc PDF ? Ajoutez ce que vous avez sous la main pour nous aider à mieux comprendre.

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Pourquoi choisir une agence IA experte à Dijon ?

 

Une expertise locale au service de vos ambitions régionales

Notre agence travaille depuis Dijon et connaît le tissu économique de la Bourgogne-Franche-Comté. Cette proximité facilite les échanges sur le terrain, la compréhension du contexte de chaque entreprise et la disponibilité lors des phases de projet. Une agence IA implantée à Dijon peut voir les lieux de travail, rencontrer les équipes et savoir comment les tâches s’organisent au quotidien.

Accompagnement stratégique et technique sur-mesure

L’agence intervient à deux niveaux : la stratégie, avec le cadrage des besoins et des priorités, et les aspects techniques, avec la conception, la mise en production et le suivi des solutions d’IA. Chaque projet est construit à partir des contraintes réelles de l’organisation, sans modèle imposé. Cet accompagnement reste simple dans sa forme : un interlocuteur identifié, un calendrier partagé et des points d’étape réguliers.

Prioriser la valeur métier avant la technologie

Nous partons du métier et des tâches concrètes à améliorer avant de choisir un outil ou un modèle. L’intelligence artificielle reste un moyen au service d’un usage précis, et non une finalité. Cette approche centrée sur le métier évite de déployer des fonctions que personne n’utilisera vraiment.

Audit et stratégie de transformation IA

 

Nous réalisons un audit des processus, des données disponibles et des outils en place, puis nous formulons des recommandations hiérarchisées. Cette stratégie IA précise le périmètre, les priorités et les ressources nécessaires. Elle indique aussi ce qu’il vaut mieux ne pas automatiser.

Développement d’agents IA et assistants sur-mesure

 

Nous concevons des agents IA et des assistants capables de répondre à une question, de rechercher une information ou d’exécuter des tâches définies. Le développement tient compte du vocabulaire propre à chaque métier et du niveau d’autonomie souhaité. Un assistant peut être intégré à une application interne, à un site web ou à une messagerie.

Automatisation des processus métier et workflows

 

L’automatisation concerne les tâches répétitives : saisie, tri, relances, validations, transmission d’information entre services. Nous décrivons chaque processus avant de l’automatiser, afin de conserver des contrôles aux étapes sensibles. L’automatisation d’un processus métier suppose de savoir qui valide quoi, et à quel moment.

Mise en place de systèmes RAG pour vos documents

Un système RAG permet à un assistant de produire une réponse à partir de vos documents internes plutôt que de connaissances générales. Nous réalisons la mise en place de l’indexation, des droits d’accès et des sources citées dans chaque réponse. Ce type de système documentaire convient aux bases de procédures, de contrats ou de notices techniques.

Analyse de données et aide à la décision

Nous structurons les données de l’entreprise, évaluons leur qualité et construisons des analyses qui éclairent les choix de la direction et des équipes. Les résultats sont présentés de façon lisible, avec leurs limites et la façon dont ils ont été mesurés.

Intégration d’IA dans les logiciels métier existants

L’intégration se fait par API ou par connecteurs avec les logiciels déjà utilisés, comme un CRM, un outil de gestion ou une messagerie. L’objectif est de ne pas bouleverser l’existant, mais de compléter le système d’information. Un CRM connecté à un assistant IA peut par exemple résumer un historique client ou préparer une réponse.

Cybersécurité et souveraineté des données IA

Nous veillons à la localisation des données, à la gestion des accès et au choix des modèles, y compris des modèles hébergés en Europe ou en local. Ces choix sont documentés pour chaque projet et validés avec le client.

Pourquoi collaborer avec une agence IA sur Dijon ?

 

Une agence IA à Dijon propose une gamme variée de services adaptés aux besoins des entreprises modernes. Parmi ces services, on trouve le développement d’applications IA personnalisées, l’analyse de données pour aider à la prise de décision stratégique, ainsi que des solutions en automatisation des processus. De plus, l’agence peut offrir des formations pour améliorer la compréhension et l’utilisation des outils d’intelligence artificielle au sein des équipes. Avec une approche axée sur l’innovation, ces services visent à optimiser la performance des entreprises locales.

Les 6 tâches principales que doit réaliserICON line une agence IA au cœur de Dijon Text

 

Étape 1 / 5
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</> Stratégies d'Entreprise </>icon DU

Combien de temps dure un accompagnement avec une agence d’IA à Dijon

 

En général, la durée d’un projet avec une agence IA à Dijon peut varier selon la complexité des besoins spécifiques du client. Pour un projet standard, on peut s’attendre à un délai d’environ 4 à 8 semaines, incluant les phases de consultation, de développement et de mise en œuvre. Toutefois, pour des projets plus ambitieux ou nécessitant des itérations supplémentaires, ce délai peut s’allonger, il est donc préférable d’en discuter directement avec l’agence pour obtenir une estimation précise.

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Durées possibles d’un accompagnement avec une agence IA à Dijon

  • Accompagnement de 3 mois
  • Accompagnement de 6 mois
  • Accompagnement d’un an

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Comment nous déployons l’IA dans votre entreprise

 

Notre méthode se déroule en six étapes, avec une validation du client avant de passer à la suivante.

 

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Étape 1 : Diagnostic et compréhension de vos besoins

 

Nous rencontrons les équipes concernées, observons les processus et recensons les besoins exprimés. Cette phase permet de comprendre le contexte métier avant toute proposition technique, et de poser les bonnes questions.

 

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Étape 2 : Cadrage du projet et identification des gains

 

Le cadrage fixe le périmètre, les contraintes, le calendrier et les indicateurs de mesure retenus. Les gains attendus, en temps ou en qualité de traitement, sont identifiés qualitativement et sans promesse chiffrée.

 

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Étape 3 : Prototypage rapide pour prouver l’utilité

 

Un prototype limité est réalisé à partir de cas d’usage réels et testé par les futurs utilisateurs. Il permet de vérifier l’intérêt de la solution d’IA avant d’engager un développement plus complet.

 

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Étape 4 : Déploiement et intégration au système d’information

 

Le déploiement s’effectue par paliers, avec une mise en production encadrée et une intégration aux outils existants. Nous prévoyons des procédures de retour arrière en cas d’incident, ainsi qu’une assurance de continuité de service pour les usages sensibles.

 

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Section 5

Étape 5 : Formation des équipes et conduite du changement

 

Une formation est proposée aux utilisateurs, accompagnée d’une documentation et d’un temps d’échange sur les pratiques. La conduite du changement s’appuie sur l’écoute des équipes et sur des retours réguliers. L’accompagnement se poursuit tant que les utilisateurs n’ont pas atteint une autonomie suffisante.

 

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Section 6

Étape 6 : Suivi des performances et optimisation continue

 

Nous assurons le suivi de la qualité des réponses, de l’usage et des coûts d’exploitation. Les ajustements sont décidés avec le client à partir de ces observations, et l’agence documente chaque évolution.

 

Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
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Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du  IA, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

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Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

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Martin Andre

CEO Tech Nova Solution

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Amandine Bernaud

Co-Fondatrice Comment va mémé

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Patrick NEPY

Directeur IT

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Photo d'un client (Olivier Navello)
Olivier Navello

Ceo chez Equilibre Sarl

Notre projet que nous avons fait developper par Digital Unicorn est un site Web et une application de livraison.
Notre projet a pu s’améliorer, au fil du temps, grâce aux conseils de cette équipe.
Ce qui a été, pour moi, le plus important, c’est l’écoute et les échanges avec l’équipe de Digital Unicorn, et surtout du chef de projet Paul, très disponible, qui nous a accompagné tout au long de cette collaboration.
J’ai vraiment apprécié d’être bien guidé au cours, entres-autres, de meetings avec l’équipe.
La communication a été très bonne.

5 Janvier 2026
Photo d'un client
Stella Manga Chesnay

CEO chez SMC Compliance

Digital Unicorn a conçu une plateforme pour automatiser l’accompagnement de nos clients en matière de conformité RGPD. Nous avons été particulièrement séduits par la disponibilité et la réactivité des équipes, ainsi que par leur capacité à proposer des solutions innovantes.

21 Juin 2026
Photo d'un client
Karim Buiahi

CEO chez Book Village

Digital Unicorn a développé notre marketplace web et l’application mobile de A à Z, y compris toute la partie design. Nous avons été conquis par leur réactivité et leur engagement à comprendre en profondeur notre secteur et notre stratégie de marché.

24 Mars 2026
Photo d'un client
Julien Le Bars

Ceo chez Artway & PM – Betclic Group

Nous avons fait appel à Digital Unicorn pour la création d’une landing page et le développement d’une application PWA. Leur accessibilité et la qualité de la collaboration technique nous ont particulièrement plu, tout comme leur compréhension de nos objectifs. Ils ont également su enrichir notre projet initial par de nombreuses propositions ajoutant de la valeur.

23 Juillet 2026
Photo d'un client
Chirurgien – Docteur Levy Joel

Directeur chez LAC light a candle

Notre collaboration avec Digital Unicorn visait à créer une application de messagerie. En partant d’un simple wireframe, nous avons réussi à lancer l’application en quelques mois, avec des mises à jour significatives réalisées en moins d’un an. Ce qui nous a le plus marqués, c’est la réactivité constante de l’équipe, ainsi que leur inventivité et créativité exceptionnelles dans le développement du projet.

23 Mars 2026
Photo d'un client
Gabriel Lepadatu

CEO de Prolyp™

Notre objectif était de développer une application mobile pour un nouveau jeu d’entraînement cérébral. Ce que nous avons particulièrement apprécié chez Digital Unicorn, c’est la qualité de la communication et le suivi du projet, de la présentation de l’ébauche à la livraison du produit final. Ils ont immédiatement saisi l’essence de notre application et ont conçu un concept remarquable, jetant les bases d’un développement futur réussi de l’application.

23 Avril 2026
Equipe de digital Unicorn
</> Quel budget prévoir ? </>

L’IA chez vous, avec vous : une approche humaine

 

L’IA n’est pas magique, c’est un outil au service du métier

L’IA présente des limites : elle peut se tromper, dépend de la qualité des données et nécessite une supervision. Nous présentons ces limites dès le cadrage, et nous choisissons ensemble les tâches pour lesquelles une vérification humaine reste indispensable.

Garantir la confidentialité et la sécurité de vos données

Les données du client restent sous son contrôle. Nous définissons les accès, les durées de conservation et les environnements d’hébergement avec lui.

Former vos collaborateurs pour une montée en compétences

La formation vise l’autonomie des équipes dans l’usage des solutions déployées et dans l’appréciation de leurs résultats. Elle permet à chacun de découvrir ce que l’IA sait faire, et ce qu’elle ne sait pas faire.

Créer une culture de l’expérimentation et de l’innovation

Nous encourageons des essais courts et documentés, qui permettent d’apprendre sans engager de moyens importants.

Maîtriser le cadre légal et éthique de l’IA

Nous tenons compte du RGPD et du règlement européen sur l’intelligence artificielle, et nous recommandons des pratiques de transparence et de contrôle humain.

Formations et ateliers IA à Dijon

 

Nous animons des ateliers pour les entreprises et les organisations, à Dijon ou dans leurs locaux. Cette offre de formation en IA s’adresse aux équipes métier comme aux équipes techniques.

Comprendre les bases de l’IA générative

Cet atelier présente le fonctionnement général des modèles, leurs usages courants et leurs limites, avec des exemples simples tirés du quotidien professionnel.

Maîtriser les outils de productivité au quotidien

Nous montrons comment utiliser des assistants, des outils de rédaction et des fonctions intégrées aux suites bureautiques, dont celles de Google, dans le travail quotidien. Un volet porte sur la production de contenu pour le marketing et le SEO.

Formation sur-mesure pour vos équipes techniques

Cette formation porte sur l’architecture, l’évaluation des modèles et la mise en production, avec des exercices adaptés au contexte de l’équipe.

Utilisation avancée des modèles de langage

Elle aborde la rédaction de consignes, l’usage de documents comme source et la vérification des résultats.

Sécurité et bonnes pratiques en entreprise

Ce module traite de la protection des données, des règles d’usage internes et des risques liés à l’utilisation d’outils non maîtrisés.

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Visionnez notre approche unique chez Digital Unicorn pour développer vos projets IA

 

</> Calculer le ROI ? Voici LA méthode efficace ! </>icon DU

Cas d’usages concrets pour les entreprises dijonnaises

 

Chaque cas d’usage présenté ci-dessous correspond à une demande que nous rencontrons auprès des entreprises de Dijon et de la région. Ces exemples concrets illustrent la manière dont l’IA s’intègre à un métier donné.

Automatisation du traitement des appels d’offres

L’analyse des cahiers des charges, l’extraction des exigences et la préparation des réponses peuvent être assistées, la validation finale restant humaine.

Support client intelligent et chatbots 24/7

Un assistant peut répondre aux questions fréquentes à toute heure et transmettre les demandes complexes à un conseiller avec l’historique de l’échange. Il peut être proposé sur un site web, dans une application mobile ou sur un canal de messagerie.

Recherche sémantique dans des bases documentaires complexes

La recherche par le sens, et non par mots exacts, aide les équipes à retrouver une information dans de grands volumes de contenu technique ou réglementaire. C’est un cas d’usage fréquent pour les services qualité, juridiques ou techniques.

Optimisation de la planification industrielle et logistique

Des modèles d’aide à la planification tiennent compte des contraintes de production, des délais et des stocks pour proposer des scénarios comparables.

Aide à la rédaction et génération de contenus métiers

Nous mettons en place des assistants de rédaction pour des comptes rendus, des fiches produit ou des contenus destinés au site web, dans le respect du ton de l’organisation et de relectures humaines. Ces contenus peuvent aussi soutenir une démarche de marketing et de SEO, à condition de rester vérifiés et utiles aux lecteurs.

Analyse automatique de contrats et documents juridiques

L’outil repère les clauses, les dates et les écarts par rapport à un modèle de référence. Il prépare le travail du juriste sans s’y substituer.

Scoring de prospects et automatisation commerciale

À partir des données du CRM, nous aidons à hiérarchiser les contacts et à automatiser les relances, en veillant à la conformité des traitements. Cette automatisation se prolonge parfois vers des actions de marketing, comme l’envoi de messages adaptés à chaque segment.

Reporting automatisé et tableaux de bord décisionnels

Les indicateurs sont consolidés depuis plusieurs sources, dont Google Analytics ou un CRM, et mis à jour automatiquement, ce qui réduit le temps consacré à la préparation des rapports.

Gestion intelligente des tickets de support technique

Le classement, la priorisation et la proposition d’une première réponse accélèrent le traitement des tickets par l’équipe technique.

Fiabilisation des estimations et chiffrages complexes

Des outils d’aide à la préparation d’un devis s’appuient sur l’historique des projets pour rendre les estimations plus cohérentes.

Prendre rendez-vous avec un Chef de projet digital
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Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du  IA, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

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Bien préparer mon call

Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?

 

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Pourquoi l’IA est devenue indispensable en 2026 icon

 

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Les professionnels incontournables qui vous accompagneront dans une
agence IA dans la région de Dijon

 

01

Qui sera responsable de la gestion de votre projet IA ?

 

– Le responsable de projet sera chargé de la gestion de votre projet au sein de l’agence d’IA, en garantissant la coordination des diverses tâches de développement et le suivi, avec vous.

– Les chefs d’équipe (sur le plan technique) supervisent le développement (généralement en interne, mais cela peut être externalisé).

– Par ailleurs, de nombreuses agences font appel à des alternants ou des stagiaires pour fournir un soutien opérationnel, sous la supervision de leur responsable de projet.

(Tips : un responsable de projet gère généralement 5 à 6 projets différents dans une agence. N’hésitez pas à suggérer d’organiser une réunion hebdomadaire pour un meilleur suivi).

 

02

Quel expert technique sera impliqué dans l’élaboration de votre solution d’ IA ?

 

Créer un projet avec de l’IA demeure très complexe. Certainement parmi les 5 technologies les plus difficiles.

Il faut l’expertise de plusieurs profils :

* un ou plusieurs développeurs (full-stack ou front et back-end), designers UI/UX (ils vont s’occuper de structurer la hiérarchie dans le design ainsi qu’un branding personnalisé de votre application)

* chef de projet (il s’occupe, généralement, de coordonner toutes les demandes clients avec l’équipe produit et technique)

* Business analyst (doit saisir parfaitement les besoins clients et les traduire en exigences techniques et fonctionnelles pour le chef de projet)

* QA testeur (s’occupe de tester votre projet en IA et s’assure que tout fonctionne parfaitement sur les différents appareils).

D’autres profils peuvent également participer au développement.

Mais, en général, une équipe est principalement constituée de ces profils.

Plus un projet est complexe ou long, plus leur nombre augmente (même si le fait d’ajouter plus de développeurs n’accélère JAMAIS la rapidité d’un projet, mais bien sa complexité).

 

Ils nous font confiance pour leur transformation digitale

 

Notre agence accompagne des clients de tailles et de secteurs variés : PME industrielles, cabinets de services, commerces, associations et collectivités.

Témoignages clients et retours d’expérience

Des retours d’expérience, publiés avec l’accord des clients concernés, décrivent le besoin initial, la démarche suivie et les enseignements tirés.

Exemples de projets réussis en Bourgogne-Franche-Comté

Nos références régionales comprennent des applications internes, des sites web, des assistants documentaires et des automatisations, présentés avec le périmètre réalisé.

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agence shopify
</> La Checklist à suivre pour choisir votre prestataire ! </>

Guide et Check-list incontournables pour choisir son agence IA à Dijon

 

  • Vérifiez l’expérience antérieure de l’expert en IA.
  • Examinez les projets précédents réalisés à Dijon.
  • Analysez les avis et recommandations des clients.
  • Assurez-vous de sa connaissance des dernières technologies.
  • Discutez des méthodes de travail et de communication.
  • Évaluez la transparence sur les coûts et délais.
  • Demandez un aperçu de ses compétences techniques spécifiques.
  • Vérifiez sa capacité à comprendre votre secteur d’activité.
  • Confirmez son engagement envers des solutions sur mesure.
  • Évaluez sa flexibilité à s’adapter aux besoins changeants.

 

Questions fréquentes sur l’IA à Dijon

 

Cette FAQ rassemble les questions les plus souvent posées par les entreprises de Dijon qui envisagent un projet d’IA.
 

Image de l'application lifein

Une agence IA conçoit, intègre et suit des solutions fondées sur l’intelligence artificielle : assistants, agents, automatisations, analyse de données, recherche documentaire. Notre agence web ajoute à cela la création de sites et d’applications.

Le coût dépend du périmètre, du niveau d’intégration et des données disponibles. Nous établissons un devis après le cadrage, sur la base d’éléments précis.

La durée varie selon la complexité. Un prototype peut être produit en quelques semaines, tandis qu’un déploiement complet demande davantage de temps.

Nos projets visent à alléger certaines tâches et à soutenir le travail des équipes. Le rôle des collaborateurs dans le contrôle et la décision est maintenu.

Par la maîtrise des accès, le choix des hébergements, le chiffrement et la limitation des données transmises aux modèles d’IA.

Un chatbot répond à des questions dans un cadre défini. Un agent IA peut en plus enchaîner des actions, comme consulter un système ou créer une tâche, selon des règles fixées.

Non, une première version peut reposer sur des services existants. L’infrastructure est dimensionnée selon l’usage et les contraintes de sécurité.

Dans de nombreux cas, oui, à condition que les logiciels offrent une API ou un accès aux données. Nous vérifions ce point lors de l’audit.

Un périmètre trop large, des données peu préparées, l’absence de suivi après la production et un manque d’implication des utilisateurs. Il est aussi risqué de passer trop vite du prototype au déploiement, sans phase de test.

Nos zones d'intervention en région

Accompagnement sur Dijon et sa métropole

Notre agence web et IA intervient directement auprès des organisations de Dijon et de son agglomération, dans leurs locaux ou dans les nôtres.

Proximité avec les entreprises de Besançon

Nous accompagnons aussi des entreprises de Besançon, avec des déplacements réguliers et des réunions à distance.

Services déployés sur toute la Bourgogne-Franche-Comté

Nos services sont proposés dans toute la région, en présentiel ou à distance selon les besoins.

Voir toutes nos agences
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Appel téléphonique - 30 min

Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du  IA, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.

 

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Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
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