Digital Unicorn, votre agence de conseil en transformation digitale en France.
Quelle agence de Conseil en transformation digitale sélectionner pour réussir votre projet en France ?
Digital Unicorn est la meilleure agence de Conseil en transformation digitale en France.
Vous pouvez profiter d’une consultation de 30 minutes OFFERTE par visio ou téléphone avec notre responsable de projets numériques pour discuter des particularités de votre projet !
+ De 350 projets de conseil en transformation digitale réussis
Un “Uber” pour les médicaments, sur le web et mobile. Levée SEED de 2M€, pré-série A A de 10M€, plus de 200k utilisateurs. Refonte code web, mobile et design de A à Z par Digital Unicorn.
Marketplace pour les livres, plateforme web et mobile. Plus d’1M de livres échangés, 250k utilisateurs mensuels. Autre projet de Digital Unicorn lancé à partir de zéro.
</> Vous êtes ici
! </>Votre vision, notre mission : Création et développement web et mobile sur-mesure
Qu’est-ce qu’une agence de conseil en transformation digitale en France ?
Une agence de conseil en transformation digitale en France est une société qui accompagne les entreprises dans leur modernisation numérique. Elle analyse les processus existants, propose des stratégies de digitalisation, aide à adopter de nouvelles technologies (cloud, IA, automatisation) et forme les équipes au changement.
Travailler avec une agence de conseil en transformation digitale basée en France vous permet d’accéder à une expertise pointue et à des solutions innovantes. Ces agences, comme Paris, vous offrent : un accompagnement sur mesure, des outils performants, et la souplesse nécessaire pour s’adapter à votre rythme. En profitant de leur savoir-faire, vous gagnez en efficacité et en pertinence dans vos projets digitaux, tout en optimisant vos coûts de développement. La transformation numérique est essentielle pour rester compétitif, et ces agences sont des alliées de choix pour franchir cette étape décisive.
une agence de conseil en transformation digitale sur la région de France 
</> Stratégies d'Entreprise </>
En général, un accompagnement avec une agence de conseil en transformation digitale en France peut durer de quelques mois à plusieurs années, selon les besoins spécifiques et l’évolution des projets.
C’est ici que notre aventure, ensemble, commence. Ensemble, nous mettons en place un cahier des charges clair et précis, dessinant les contours de votre projet.C’est la première pierre d’un édifice solide et prometteur.
Nous transformons votre idée en une réalité visuelle.Nos experts UX/UI conçoivent des maquettes attrayantes et intuitives.Nous mettons en image votre projet pour qu’il prenne vie.
Nous façonnons la technologie pour donner corps à votre idée.Nos développeurs mettent en œuvre leur expertise pour un développement et une intégration harmonieuse et efficace.
Nous nous engageons à atteindre l’excellence.À cette étape, chaque détail est minutieusement examiné et ajusté lors de notre phase de recettage pour vous assurer un produit parfait.
Le grand moment est enfin arrivé : votre projet prend son envol.En suivant notre processus éprouvé, nous vous guidons, pas à pas, vers une mise en ligne réussie.
Notre accompagnement se poursuit après la livraison.Nous restons à vos côtés pour assurer une maintenance de qualité, soutenir votre croissance et garantir la pérennité de votre projet. Avec Digital Unicorn, votre idée se concrétise grâce à une méthode structurée et éprouvée. Nous sommes impatients de collaborer avec vous pour faire de votre projet un succès éclatant.
Appel téléphonique - 30 min
Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du Conseil en transformation digitale, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.
Bien préparer mon call
Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?
Reconnu par plus de 350+ entreprises et startups
Ceo chez Equilibre Sarl
Notre projet que nous avons fait developper par Digital Unicorn est un site Web et une application de livraison.
Notre projet a pu s’améliorer, au fil du temps, grâce aux conseils de cette équipe.
Ce qui a été, pour moi, le plus important, c’est l’écoute et les échanges avec l’équipe de Digital Unicorn, et surtout du chef de projet Paul, très disponible, qui nous a accompagné tout au long de cette collaboration.
J’ai vraiment apprécié d’être bien guidé au cours, entres-autres, de meetings avec l’équipe.
La communication a été très bonne.
CEO chez SMC Compliance
Digital Unicorn a conçu une plateforme pour automatiser l’accompagnement de nos clients en matière de conformité RGPD. Nous avons été particulièrement séduits par la disponibilité et la réactivité des équipes, ainsi que par leur capacité à proposer des solutions innovantes.
CEO chez Book Village
Digital Unicorn a développé notre marketplace web et l’application mobile de A à Z, y compris toute la partie design. Nous avons été conquis par leur réactivité et leur engagement à comprendre en profondeur notre secteur et notre stratégie de marché.
Ceo chez Artway & PM – Betclic Group
Nous avons fait appel à Digital Unicorn pour la création d’une landing page et le développement d’une application PWA. Leur accessibilité et la qualité de la collaboration technique nous ont particulièrement plu, tout comme leur compréhension de nos objectifs. Ils ont également su enrichir notre projet initial par de nombreuses propositions ajoutant de la valeur.
Directeur chez LAC light a candle
Notre collaboration avec Digital Unicorn visait à créer une application de messagerie. En partant d’un simple wireframe, nous avons réussi à lancer l’application en quelques mois, avec des mises à jour significatives réalisées en moins d’un an. Ce qui nous a le plus marqués, c’est la réactivité constante de l’équipe, ainsi que leur inventivité et créativité exceptionnelles dans le développement du projet.
CEO de Prolyp™
Notre objectif était de développer une application mobile pour un nouveau jeu d’entraînement cérébral. Ce que nous avons particulièrement apprécié chez Digital Unicorn, c’est la qualité de la communication et le suivi du projet, de la présentation de l’ébauche à la livraison du produit final. Ils ont immédiatement saisi l’essence de notre application et ont conçu un concept remarquable, jetant les bases d’un développement futur réussi de l’application.
</> Quel budget prévoir ? </>Combien coûtent les services d’une agence Conseil en transformation digitale
• Les prix des services offerts par une agence de Conseil en transformation digitale en France oscillent généralement entre 10.000€ et 250.000€, selon la complexité du projet, les fonctionnalités demandées et l’expertise de l’agence.
• Plus votre projet s’apparente à une application bien établie comme Uber, etc., plus le coût peut grimper (mais cela dépend fortement de la qualité et de la localisation des équipes).
• Voici quelques éléments supplémentaires pour mieux appréhender le coût du Conseil en transformation digitale : le tarif d’un ingénieur pour une agence est, en moyenne, de 5k€ par mois. Une équipe dédiée au Conseil en transformation digitale se compose généralement d’au moins 2 ingénieurs, 1 designer et 1 chef de projet.
Quels résultats attendre d’une agence Conseil en transformation digitale
• Une agence de Conseil en transformation digitale pour la France offre des services de création et de conseil en transformation digitale sur mesure (souvent depuis le début), l’optimisation de l’expérience utilisateur (grâce à la conception d’une nouvelle interface ou à la création personnalisée de celle-ci), l’élargissement de la clientèle et, par conséquent, une augmentation potentielle du chiffre d’affaires pour les entreprises.
</> Calculer le ROI ? Voici LA méthode efficace ! </>
Mesurez avec précision le ROI d’un projet de transformation digitale pour maximiser vos investissements et optimiser vos résultats.
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Appel téléphonique - 30 min
Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du Conseil en transformation digitale, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.
Bien préparer mon call
Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
– à qui s’adresse mon produit / service ?
– à quelle (s) problématiques (s) répond-il ?
Reconnu par plus de 350+ entreprises et startups
Qui sera responsable de la gestion de votre projet Conseil en transformation digitale ?
– Le responsable de projet sera chargé de la gestion de votre projet au sein de l’agence de Conseil en transformation digitale, en garantissant la coordination des diverses tâches de développement et le suivi, avec vous.
– Les chefs d’équipe (sur l’aspect technique) supervisent le développement (généralement en interne, mais cela peut être externalisé).
– Par ailleurs, de nombreuses agences font appel à des alternants ou des stagiaires pour fournir un soutien opérationnel, sous la supervision de leur responsable de projet.
(Tips : un responsable de projet est souvent impliqué dans 5-6 projets différents au sein d’une agence. N’hésitez pas à suggérer d’organiser une réunion hebdomadaire pour un meilleur suivi).
Quel expert technique sera impliqué dans l’élaboration de votre solution Conseil en transformation digitale ?
Créer un projet avec du Conseil en transformation digitale demeure très complexe. Certainement parmi les 5 technologies les plus difficiles.
Il faut l’expertise de plusieurs profils :
* un ou plusieurs développeurs (full-stack ou front et back-end), designers UI/UX (ils vont s’occuper de structurer la hiérarchie dans le design ainsi qu’un branding personnalisé de votre application)
* chef de projet (il est généralement responsable de coordonner toutes les demandes clients avec l’équipe produit et technique)
* Business analyst (doit saisir parfaitement les besoins clients et les traduire en exigences techniques et fonctionnelles pour le chef de projet)
* QA testeur (s’occupe de tester votre projet en Conseil en transformation digitale et s’assure que tout fonctionne parfaitement sur les différents appareils).
D’autres profils peuvent également être impliqués dans le développement.
Cependant, dans l’ensemble, une équipe est principalement constituée de ces profils.
Plus un projet est complexe ou long, plus leur nombre augmente (même si le fait d’ajouter davantage de développeurs n’accélère JAMAIS un projet, mais augmente bien sa complexité).
– Vous pouvez choisir de recruter des experts en conseil en transformation digitale en interne ou d’engager un freelance.
– Cependant, ces options peuvent comporter des inconvénients, tels que la complexité du processus de recrutement, la gestion de plusieurs prestataires, ou encore des défis liés à la cohérence et au suivi d’une stratégie à long terme.
– Il est conseillé de faire appel à une agence digitale.
– Cela permet d’assurer un meilleur suivi, d’obtenir des résultats plus efficaces et de réduire les problèmes à gérer.
– Surtout, cela permet de se concentrer sur la véritable mission de l’entreprise, plutôt que sur la gestion de prestataires ou d’une équipe informatique.
</> La Checklist à suivre pour choisir votre prestataire ! </>
Vous avez encore des questions ? Trouvez des réponses ici !
Les agences de conseil en transformation numérique en France s’engagent souvent à assurer la qualité du code et la sécurité des projets en suivant plusieurs bonnes pratiques. Parmi celles-ci, on peut mentionner : l’organisation de revues de code régulières pour maintenir un niveau élevé (lorsque les développeurs soumettent leur code, un lead dev vérifie souvent le travail). L’implémentation de tests automatisés permet de détecter et corriger rapidement les vulnérabilités (le TDD est souvent recommandé). Enfin, il est pertinent d’évoquer les tests de pentesting, bien que leur coût puisse être élevé, variant entre 3 et 5k€ par jour selon le budget disponible.
Définir le périmètre d’un projet de conseil en transformation numérique est une étape délicate mais essentielle, nécessitant une analyse minutieuse et une planification rigoureuse. Pour commencer, identifiez clairement les objectifs du projet (le QUOI) et les attentes des utilisateurs (le POURQUOI). Ensuite, déterminez les fonctionnalités clés et secondaires en établissant un ordre de priorité (nous recommandons d’explorer le modèle de scoring RICE pour guider vos décisions).
Les modalités de paiement pour un projet de conseil en transformation numérique diffèrent selon l’agence digitale ou le freelance sélectionné. En général, elles incluent un acompte initial, suivi de paiements échelonnés basés sur des étapes définies. Après la livraison, des garanties peuvent offrir une période de maintenance ou de correction de bugs. Il est crucial de s’accorder sur ces conditions avant le lancement du projet pour garantir une collaboration claire et sans surprises.
En général, trois options s’offrent à vous : La première consiste à facturer les heures ou jours supplémentaires pour des fonctionnalités non incluses dans le devis. La deuxième option est d’établir un nouveau devis pour les nouvelles demandes, surtout si une modification nécessite plus de 5 à 7 jours de travail. Enfin, la dernière option permet à l’agence de faire un geste commercial en prenant en charge le coût de la modification, généralement lorsque celle-ci nécessite moins d’une journée de travail.
Il est crucial de prêter attention à plusieurs aspects. Nous avons déjà partagé une liste de vérification plus haut. Revenons sur les éléments clés : la qualité du design des projets réalisés par l’agence digitale, le ressenti avec l’équipe et le suivi de projet (ou leurs méthodes). Il est également important de vérifier s’ils fournissent des rapports hebdomadaires et utilisent des outils de gestion de projet (comme Jira ou Trello) pour garantir une transparence totale.
Les membres de notre équipe viennent de différents pays, ce qui est un véritable avantage pour une collaboration avec des entreprises du monde entier. Nous sommes confiants de vous offrir le meilleur service de développement d’applications Web et mobiles sur les marchés Anglophones et Francophones.
Vous cherchez un “expert en Conseil en transformation digitale”, “agence de Conseil en transformation digitale en France”, “solutions de transformation digitale en France” ? Que vous soyez une PME ou une grande entreprise, notre agence spécialisée en Conseil en transformation digitale peut vous accompagner dans votre projet. Nous offrons des services innovants pour optimiser vos processus et améliorer votre efficacité. Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons transformer votre stratégie digitale.
Parlons de votre projet, ensemble !
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Lors du rendez-vous téléphonique, une fois que vous aurez présenté votre produit et votre feuille de route à notre chef de projet, celui-ci vous expliquera les enjeux et principes clés du Conseil en transformation digitale, les pièges à éviter ainsi qu’une estimation du temps et des coûts qu’elle va représenter.
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Avant le rendez-vous, assurez-vous de pouvoir donner un maximum de détails sur votre projet pour que nous puissions vous aider au mieux. Pour cela, posez-vous les questions suivantes :
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Quels sont les services que propose une agence de conseil en transformation digitale?
Une agence de conseil en transformation digitale propose plusieurs services clés : l’audit et le diagnostic numérique de l’entreprise, l’élaboration de stratégies de digitalisation, l’accompagnement dans le choix et la mise en œuvre de nouvelles technologies, la refonte des processus métier, la formation des équipes aux outils digitaux, la conduite du changement, ainsi que le pilotage de projets de transformation
L’objectif d’une agence Conseil en transformation digitale au cœur de la France ?
L’objectif principal d’une agence de Conseil en transformation digitale pour une entreprise située au cœur de la France est d’est d’améliorer l’efficacité, la compétitivité et l’agilité des entreprises grâce aux outils digitaux, tout en gérant la conduite du changement pour assurer une transformation réussie.
Quel avantage à travailler avec une agence en France?
Choisir une agence de Conseil en transformation digitale en France permet de tirer parti d’une expertise régionale, d’une communication simplifiée et d’un accompagnement sur mesure pour développer une application personnalisée, parfaitement alignée avec les besoins spécifiques des entreprises locales. De plus, une agence, contrairement à un freelance, réunit une équipe aux multiples compétences, offrant ainsi davantage de choix, de savoir-faire technique et d’expertise pour mener à bien les projets.